福州男子冒充12315工作人员勒索餐馆老板
N本报记者 涂明 本报讯 昨日，福州一家餐馆，莫名收到快递来的“放心餐饮承诺单位”牌匾和证书，里面还有一张红头函件。函件上面写着一个汇款账户，要求该餐馆向该账户汇款800元。餐馆老板娘回忆，几天前...
真功夫门店“风平浪静” 总部内“波涛惊澜”
【新闻评论】11月8日，位于广州体育西路的真功夫餐厅如常运作，但是，就在马路对面的真功夫总部却已发生翻天覆地的变化。 一位真功夫老员工向本报证实，在获得公司期权的30个高管中，目前仅...
北京：全面部署餐饮经营单位液化石油气罐使用安全监管工作
为坚决防止餐饮经营单位使用燃气过程中发生爆炸、爆燃等事故，为党的十八大创造良好的安全生产环境，北京市安全生产委员会办公室迅速印发了《进一步加强餐饮经营单位液化石油气罐使用安全监管工作的...
酒店的人力资源管理
摘要: 酒店人力资源管理是根据国家人事劳动政策和企业制定的管理方针与政策，对酒店的人力资源进行有效的整合和管理，在人事政策和制度的制定，员工的招聘、考核、激励、纪律管理等系列日常管理业...
酒店员工离职管理制度
离职管理制度为降低员工流失率，规范离职管理，特制定本制度。本制度适用于**酒店各部门。一、定义：本制度中离职指主动辞职、辞退、开除、自动离职。二、离职程序（一）主动辞职：1、范围：员工要求脱离酒店，与...
酒店“外才”与“内才”管理
在我们每一家酒店的HR工作中，招聘承担着外部人才的引入工作，简称为“外才”，培训承担着内部员工的人才培养工作，简称为“内才”。外才与内才在酒店的每个发展阶段都承担着不同使命，在他们背负酒店使命的同...
酒店员工试用/转正/晋升管理制度
酒店员工试用/转正/晋升管理制度（草案）1、试用/转正考核评估 新入职员工均须经过两个月的试用期，如有特殊情况，可缩短或延长，延长试用期最长不超过三个月。 试用期一周内员工，部门对其进行...
酒店人事部工作标准
制定酒店员工培训计划 酒店人事与培训部门进行员工培训前必须由人事部主管制定培训计划，以使培训沿着既定目标顺利开展，其内容主要包括： 培训目标：培训目标要求具体而详细，包括本本酒店中一年内多...
酒店人力资源管理策略属地化调整探讨
诸暨耀江开元名都大酒店人力资源管理策略属地化调整探讨 随着“二五”战略的出台，开元旅业集团以更加惊人的速度连锁发展。集团旗下酒店管理模式多种多样，自建自营，租赁经营，委托管理，根据集团发展...