四星级餐饮部编制配置

四星级餐饮部编制配置1、总经理1人(外聘)2、楼面经理1人(外聘)3、楼面副经理1人4、楼面主任8人5、烧腊主管1(外聘)6、点心主管1人(外聘)7、厨部主管(头锅)1人(外聘)8、副主管(头砧)1人...

酒店筹备期间管理的七大落实

酒店筹备期间管理的七大落实 一、落实见面会制度筹备期间每晚饭后召开一次短的见面会,如果董事局成员抽不出时间,可由杨董事长或黄董事长其中一人主持小会,讨论筹备期间需要解决的问题。二、落实物品清单物品清单...

名豪酒店商业计划书七

10. 风险与对策分析10.1. 风险10.1.1. 客源影响带来的风险酒店业的发展是以客源为依托的,由于决定旅游市场环境的变化受到政治、经济、文化、自然条件和季节等多方面因素的限制,有可能引起酒店客...

名豪酒店商业计划书六

8. 营运和管理8.1. 基本业务流程酒店住宿的基本业务流程为:总台预订、前厅接待、总台接待、客房管理、客房服务、账单核对、总台收银等。酒店餐饮的基本业务流程为:总台预订、前厅接待、点菜及用餐服务、账...

名豪酒店商业计划书五

6. 发展规划6.1. 总体设想以取得每年经营权费用较低的新疆名豪酒店12年经营权为契机,对酒店按照三星级标准进行装修并配备相关设备、设施,争取在2005年新疆旅游旺季开始之前酒店能够试营业,以合理的...

名豪酒店商业计划书四

5.2. 竞争分析5.2.1. 竞争对手基本情况由于同星级酒店的客源基本相同,因此,乌鲁木齐每一家三星级酒店都将是名豪商务酒店的竞争对手,同名豪商务酒店距离较近,客房数量接近的三星级酒店相互间的竞争将...

名豪酒店商业计划书三

3.1.5.3. 毗邻中亚、西亚和南亚的地缘优势新疆与哈萨克斯坦、俄罗斯、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古、巴基斯坦、印度八个国家接壤,拥有15个对外开放的口岸。乌鲁木齐具有发展边贸旅游和...

名豪酒店商业计划书二

1.2. 市场营销新疆名豪商务酒店定位于中档商务酒店,目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动,外省市来乌旅游的人员。名豪商务酒店计划客房价格如下表所示。项目 前楼 后楼 备注标准间 套间 标准间...

名豪酒店商业计划书

项目名称 新疆名豪商务酒店项目单位地 址电 话传 真电子邮件联 系 人二OO九年 目 录1. 摘要 41.1. 项目公司 41.2. 市场营销 41.3. 营运与管理 51.4. 投资与财务 52....

酒店前期筹备计划

做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事 酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为 一个项目来运作,实践证明可操作性极强一...