酒店服务员考核表

 

酒店服务员考核表 姓名:         职务:                    日期:  总分: 序号 项目 标准 分值 自评(25%) 上级测评(50%) 间接上级(25%) 1 工作纪律 上班无迟到,早退情况 3       2 请假经过领导批准,无擅自离岗现象 3       3 上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情 3       4 服从上级领导分配,认真、积极处理好领导交办的事情 3       5 违纪行为,情节轻微 2       6 因自身行为影响公司声誉,情节轻微的 3       7 仪表仪容 工装清洁整齐,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力 3       8 头发整齐、清洁,不可染色,不得披头散发。使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后,不得使用夸张耀眼的发夹 3       9 精神饱满,表情自然,不带个人情绪 3       10 不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准,不准涂有色指甲油,经常保持清洁 3       11 行为规范 礼貌待客,不骂人、不讲脏话,文明礼貌 3       12 遇到客人入酒店,早晚时:“欢迎光临,早(晚)上好”正午时:“欢迎光临。”说话时要求面带微笑,身体稍向前倾 3       13 客人离店时:“谢谢光临,欢迎下次光临”,面带微笑,目送客人离店 3       14 在酒店内任何地方碰到客人都须面带微笑,并礼貌地问好 3       15 要用热情、友好、礼貌的语气与客人说话 3       16 在酒店内不许和客人抢道,如确实需要客人让道时,说:“对不起,请您让一下”,让道后,对客人说“谢谢” 3       17 给客人带来不方便时,如服务员扫地、拖地或给客人挪位时应说:“对不起,麻烦您……” 3       18 遇到酒店和集团及各分公司领导,必须主动、热情打招呼 3       19 同客人谈话不急不躁、不卑不亢,语气适中,言谈适度,讲话不过火 3       20 客人问询在自己职权或能力范围以外时,是否有主动替客人做出有关之联系,并为之提供“一站式”服务。禁止随便以“不知道”回答甚至置之不理! 3       21   能积极的配合相关的部门的工作,并及时完成与之相应的工作 3       22 业务技能 床铺:铺法正确,床单及枕套无污点-干净、床顶无垃圾、床垫定期翻转 5       23 房间内所有卫生是否每天打扫,保持干净、明亮,无杂物、保持整洁 5       24 客用品数量是否其全、正确摆放、干净无尘 5       25 卫生间卫生是否标准,厕所门前后两面干净,关启灵活。 5       26 洗手盆、马桶、干净无积水,不锈钢无水印,毛巾、浴巾摆放干净、整洁 5       27 公共区卫生标准,每天保持干净,物品摆放整齐,物品使用正常,定期清洁、保持干净,走廊地面无杂物、无污迹,每天尘一次 5       28 团体协作能力 尊重领导,和同事关系融洽,与同事之间互帮互助 3       29 积极参加集体活动,为集体活动献计献策 3       30 能按时参加酒店及部门组织的会议、培训 2             得分       出勤奖惩 全勤+ 分 迟到- 次 早退- 次  旷工- 次 事假- 次  病假- 次  未打卡- 次 应增减分数 功过奖惩 警告- 次 小过- 次 大过- 次 通报表扬+ 次  嘉奖+ 次  小功+次  大功+ 次 应增减分数 考核人签名:                    上级领导签名  间接领导签名:  

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

厨房生产流程控制标准

厨房是餐饮业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业, 需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍, 管理实现统一标准、规格、程序、提高工作...

连锁厨师长日常管理量化考核

文/广州 山东老家 厨政总监 周现豪引言 怎样加强对连锁厨部进行系统的管理控制,是做好连锁厨务管理工作的重点。既要允许分店厨师长有相对的管理自治权力,又要保证分店厨部的各项管理必须围绕厨务制定的...

遇停电总台收银结帐服务案例

酒店意外停电,一位客人来退房,总台收银员小张帮这位客人退房,核对夜审打印的宾客余额表给客人进行手工结帐,因宾客余额表是夜审在夜间过帐后打印的,该客人的部分电话(一般在晚24:00后)计费无法统计。客人...

餐厅工作排班

在服务过程中,通常至少有两个领班负责一个班次的服务活动,以每个服务柜台为中心,将整个餐厅又分为几个服务区域,每个服务区域由值台服务员、走菜服务员和初级服务员组成。在这个组织结构中,餐厅经理负有全部责任...

客房优质服务方法

客房部员工优质服务方法1、客人来店前的准备工作 准备工作是客房优质服务的序幕。准备工作做好了,才能有针对性地提供优质服务,满足客人休息、住宿的需要。准备工作的内容主要包括: (1)掌握...

中华人民共和国消费者权益保护法

(1993年10月31日)       第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过) 第一章 总则 第一条 为保护消费者的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济健康发展,制定...