酒店食客跑单看酒店危机公关水平

近期,有一条关于酒店的新闻,东莞一家酒店厨房着火,员工及时扑灭,烟雾让在餐厅中就餐的400多人惊慌出逃,导致50多桌餐饮的客人无人买单,酒店初步核算,损失2万多元。酒店在微信上呼吁,顾客要以诚信为上原则,及时返回买单付账!

该酒店微信发出的信息是这样的:“鉴于昨日本酒店工作不慎,造成对顾客的惊吓,本酒店诚挚道歉,但是请顾客们本着诚信为上的原则,及时补交就餐费用为谢,否则酒店将按照监控器录像逐一核实客人追缴餐费。”

首先站在酒店经营管理者的角度来说,要挽回酒店的损失是很重要,但这件事的起因是出自酒店本身,不能怪客人。酒店没有从这件事上面作很好的自我检讨,只单纯的看到了一点经济损失,殊不知为了追回这么一点“损失”,酒店有可能会失去更多的东西,比如顾客的信任、酒店的形象。消费买单是天经地义,但那是建立在经营方向消费者提供了一个安全、合理的消费环境前提下,如果出现了安全事故,难道还让顾客“冒着生命危险”等你来结账吗?

其实在这件事件里,酒店没有利用好这次事故来进行化解危机的公关工作,反倒是过后居然通过微信向食客追偿费用,从而让事件真正变成了危机。负责作出这个决策的酒店管理人员要打板子。因为酒店这样的做法很不妥,从失去顾客信任和理解的角度上来说将更加得不偿失。其实你就算能根据监控追回一部分餐费又能怎样?

要让我来处理,我就直接把这次事件当成是一次危机公关:首先,对事件作出诚恳认真的解释,说明是“临时堆放”的杂物引起的冒烟,并非煤气着火,当场已被及时熄灭,保证以后不会再有类似的事情发生,请各位顾客放心,欢迎大家继续到酒店里消费;其次,表示酒店已对相关责任人进行了处理,将会就这次事件吸取教训,以后更加认真的做好消防和出品卫生管理工作,给大家提供一个更加安全放心的就餐环境;再次,声明不会追讨任何的餐费,请各位顾客一如既往的支持本酒店,同时为了表示对当天用餐顾客的歉意和对大家理解的感谢,凡是当天在餐厅就餐的顾客,凭消费小票,可在酒店换领惊喜礼物一份(这对当天真正有买单的客人来说,能起到褒奖和鼓励的作用)!这样一来,才能在根本上换回顾客的信任,并巧妙的化解这场危机。

学会换个角度去处理事情,不要因小失大,对酒店形象不好,还会影响食客回头率!

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

酒店让新员工尽快“入境”

现代企业中,人员流动非常频繁,随着部分员工的离职,补充新鲜的血液,是人力资源部门的日常工作。相对而言,新员工往往对工作更有热情,并且抱有较高的期待,但是在着手投入工作时,却往往因为工作环境不熟悉,对企...

两家餐馆所用的促销秘笈

大清华:饺子便宜菜品贵——舍本逐末、声东击西 严格来说,当我从2002年在哈尔滨出差时便已经开始光顾大清华,至今已不下十次。这在很大程度上是因为我作为北方人更喜欢吃面食尤其是饺子的缘故。而今年八...

食品安全管理

⒈食品一旦煮好应立即吃掉。食物冷却至室温后容易滋生细菌,食用在常温下已存放四五小时的煮过的食物最危险,而且食物在室温下存放的时间越长,危险性越大。  ⒉食品特别是家禽、肉类和牛奶等,必须彻底煮熟才能食...

厨房菜品质量事项

1、要懂得评价餐饮出品的质量。常规方法是从色、香、味、形、质、器、营养、卫生、份量等方面判断。色——良好想象的色彩——原料的自然色、汤色、芡汁色、、炸色、配色、亮度;味——适口增欲的味道——原味、合味...

前台操作必备知识

一.前台人员推销必备常识简介:前厅部的首要任务即推销客房,兼顾其他设施之推销,这就要求所有的前台人员都要相当熟悉酒店的商品,并善于观察和分析客的消费心理,区别不同对象,恰到好处的为客人安排房间,这样,...

酒店前厅的认识

酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点,又是离开酒店的最后接触点,它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。在现代化酒店里,前厅往往被认为是整个酒店的核心部门,无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理...