带着疑问，我们采访了源动力餐饮的范总，范总强调，源动力餐饮把消费者的利益、加盟商的利益、员工的利益、公司的利益和社会的利益结合在一起，“五位一体”，建设发展机制，具体有以下几个方面：

　　1.较短的学习曲线是源动力餐饮成功的经营模式。店主可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。

　　2.品牌优势：店主可以用较小的代价分享源动力餐饮经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉，从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。

　　3.规模采购优势：统一采购可以使店主享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。

　　4.共同的广告和促销：总部可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。

　　5.专业的管理改进：源动力餐饮总部通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助店主改进管理。

　　6.专业的培训：店主将得到来自源动力餐饮总部有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。

　　最后，范总指出，只有真正把握好利益相关者的利益，统筹考虑和安排，才能够统领企业发展，实现企业发展质的飞跃。

（责任编辑：李培胜）