HR的自我修养

一、HR是啥


他是一个奇妙的部门;
他是一个奇妙的人。
他上得厅堂下得厨房;
他偶尔还坐在主席台上。
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。
他要和满腹牢骚的员工谈心;
他要替无法无天的制度正名。
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。

二、HR干啥


他招聘你,哪怕你在千里之外;
他辞退你,总有办法让你离开。
他培训你,使你成为资本的砝码;
他考核你,让你晓得不听话的代价。
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;
他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。
他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
他的工作很多,他并不爱这个。
他不为资本家,他只是为生活。
他常感到寂寞,他偶尔也快乐。
寂寞里,他意识到真实渺小的自我;
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。

三、HR凭啥


他不懂的很多,他懂了又如何?
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
这些都不神秘。
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。
这些都不是技术,因为他只是个HR。
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。
他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP(人品)

四、HR混啥


有的地方,人是资源;
有的地方,人是负担。
河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。
推翻种族隔离的是曼德拉;
把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
 

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