如今餐饮业竞争激烈，很多餐馆为维持生存，纷纷开始削减员工福利，降低职员工资，这样会造成工作人员士气低落。各种研究已经充分证明，员工的幸福感对客户服务和产品销售有直接影响。

如果您正在寻找新途径来增加利润，自然不必为之烦恼。否则，以下的五个方法必能助您提升团队士气，促进销售。

1. 保证工作时间

不裁员，但是减少员工工时，很多餐馆老板、经理都认为这是一项体贴的举动，应该得到员工的理解和感激。殊不知，员工们总需要挣钱，以平衡生活开支。要知道，优秀的员工总是不缺工作机会的。所以不要降低工资待遇，否则会得不偿失，迫使训练有素的员工到别处另谋职位。他们一走，其他人也会军心动摇，会跟着出门另谋高就。

2. 实行跨职培训

每天做同样的事情，生活会变得无趣——这就是很多员工觉得无聊的原因，知道了这个，您就能从容应对了。经济不景气，其实是对员工进行跨职位培训的一个好时机。您可以让员工接触多种工作，尝试各种新的职位。这样，工作有了新鲜感，员工会在未来的工作中看到自己的进步，工作起来也更带劲。

3. 增强人际沟通

在工作不太忙的时候，员工们开始闲聊，这正是您和他们交流的好时机。如果您希望大家的关系能更上一层楼，就不要经常像蘑菇一样躲在柜台后面不苟言笑。走出来，相互沟通一下，员工就会保持良好的工作状态。

4. 时刻保持冷静

厨房的工作的确是繁忙无比，不仅容易使人产生烦躁的情绪，也更容易诱发大家的脾气。所以要时刻提醒自己，保持冷静，这很重要。不要因为一点小事就发火，影响厨师做菜。您要想到后果：一道好菜，就能赢得一位顾客;一位满意的顾客，会为您带来更多顾客。

5. 营造良好环境

一个干净、健康的工作环境最能改善员工的士气了。你可以先测量一下工作地点温度，这可以采取多种方式，包括雇员调查或重点群体。根据这些反馈意见，做出调整，这样，无论您的员工还是顾客，都会感觉舒服。

你一定要特别留意，有哪些人提出新的增进公司员工士气的方法。你必须真正了解您手下的员工，才能掌握经营餐馆的秘诀，正如只有对配料了解，才能研究出属于你餐馆的独到食谱。