在融入阿里体系后，饿了么近来在打造本地生活服务平台方面动作频繁。日前，阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊表示，饿了么将投入数十亿元，围绕商家赋能、即时配送和消费者福利进行“三大升级”，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力。“凭藉整个阿里新零售经济体的力量，饿了么将把自己打造为新零售时代的本地生活服务核心平台。”王磊认为，“这些最后都会落实到消费者实质性的福利。”

今年4月，阿里巴巴集团宣布联合蚂蚁金服将以95亿美元收购饿了么。收购完成后，阿里也在将各种内部资源投入饿了么。据悉，饿了么近日还联合零售通开辟天猫小店线上运营新模式。零售通的供应链优势，加上饿了么的本地生活流量入口和分钟级配送，将打造更全面、更智能的商家服务

优惠活动是每年夏季外卖市场的主题。王磊表示，通过与阿里生态内各大平台的资源融合，饿了么带给消费者的福利将更加实在、丰富。手机淘宝、支付宝等平台的数亿用户每天都能领取海量饿了么卡券，天猫淘宝的“88会员”也能同步享受到饿了么的优质服务。

在日前的蜂鸟代理商大会上，王磊表示，即时配送市场体量越来越大，基础性作用越来越明显，已不再只是一个服务于外卖交易的履约环节，将成长为与传统物流一样的商业支柱产业。

目前，蜂鸟在全国分布有3000个配送站点，结合饿了么内部孵化项目“未来餐厅”的数千家线下实体店和联营便利店，蜂鸟已逐步建立起下沉到社区一线的餐饮外卖前置仓网络。

这不仅意味着每位小哥的配送单量的显著增加，而且蜂鸟还将全面提升每单支付给小哥的配送费，预估每人每月会增加1000元以上的收入。“本地生活服务平台变革带来的收益，要给每一位服务者分享。”饿了么COO康嘉表示。