餐厅领班考核评估表
文件名
餐厅领班考核评估表
电子文件编码
CYFW180
页 码
4-1
店名: 日期: 年 月 日
部门
单位
姓名
职称
到职日期
现职日期
总评分
考核
项目
考核基准
评分比例分配
评分
单位主管
部门主管
(副)总经理
工作的迅速性
□工作的速度非常快
□工作的速度很快
□以一般的进行方式作为标准
□稍慢,急需时不能放心交其处理
□工作慢,需要时常督促
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工作的正确性
□周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点
□很细心,工作没有错失、遗漏
□有大致令人满意的正确性
□无法称为很正确,但不会因此发生事故或失败
□缺少正确的作业态度,而有显著的缺点或失误
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工作的知识及技术
□对现有的工作有高度技术与经验,也能完成困难的工作
□对现有的工作有很好的技术与经验□对现有的工作可以独当一面
□大致能自己处理,但有时仍需要给予指导
□对现有的工作缺少技术与经验,表现不佳
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执行及责任感
□自动自觉、贯彻始终,负责到底
□对工作执行有方,尚能自动改进
□尚能职守本分,但无甚表现
□只做交办之事,依赖他人帮助
□做事需要再三催促,敷衍了事,妨碍任务执行
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文件名
餐厅领班考核评估表
电子文件编码
CYFW180
页 码
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考核
项目
考核基准
评分比例分配
评分
单位主管
部门主管
(副)总经理
对指示的理解
□迅速正确的把握指示事项的重点及问题点,圆满完成任务
□虽有时领会错指示,但尚能依照指示的旨意工作
□无法充分把握指示事项的重点及问题点,也不主动发问加以理解,事后再请示的情形很多
□擅作主张太多,草率断定而引起麻烦及失败,重做的情形很多
□经常忘了上级指示事项而没有做
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工作的协调性
□服从上司,照顾后进,协助他人工作,促成团队合作
□服从上司,尚能照顾后进,协助他人工作,促成团队合作
□只顾自己工作,不主动协助他人
□只顾自己工作,不愿协助他人,工作不心甘情愿
□自私自利,不顾他人,阳奉阴违,影响团队合作
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人际关系
□诚意做人做事,主动协助别人,沟通良好,表达能力佳,人际关系极佳
□诚意做人做事,乐意协助别人,沟通表达能力良好,人际关系好
□诚意做人做事,主观意识强,但沟通表达能力佳,人际关系尚好
□做人欠缺诚意,阳奉阴违,造成团队中成员的反感
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