人性化与个性化的餐饮服务区别

 现在餐饮个性化服务成了个时髦词,餐厅纷纷打出个性化服务的的招牌来招揽客人,可什么才算是真正的个性化?我们常去餐厅消费,常常会遇到勤快的服务员在桌旁频繁换碟,时不时地派毛巾、倒酒水等等,对餐厅来说,也许这就是个性化,但,作为一个消费者而言,这算是"骚扰"!
  所谓的"个性化"服务是要让客人舒服,让服务员比较适意,减轻往日那种繁杂的工作量,这具体来说,就是"心随客动",服务客人所需要的。
  人性化的服务,就要让客人在此消费,享受恰当、服务恰当、收费适当,那客人就会感觉这个餐厅"非常恰当".如果在吃饭的时候,服务员突然间出现在消费者面前不停的帮他换碟换碗,以至客人的讲话思路被打断,从而出现冷场的尴尬场面。"每样东西都一点一点更换的话,那客人吃饭的情趣将被'抹杀'得一干二净。"
  消费者是拿着钞票当选票,来选择自己喜欢的餐厅。现日益理性消费的市场,讲究价格因素的人很多,但更多的消费者,追求的是服务的价值。这如麦当劳对食客小孩的服务、酒店替顾客打车的服务、及楼面经理陪消费者聊天的服务等。
  消费者就是市场,只有赢得消费者才能赢得市场。在客人面前,餐饮企业的所有人都是服务员,这就需要服务员用"心"来服务,而不能是程序式的提供。因此,对消费者倡导"个性化"的服务,首先就必须对员工进行"人性化"的管理。一名优秀的服务员不仅要掌握基本的服务常识,更要善于察言观色,了解客人的需求和消费心理,并能够根据客人不同的消费层次建议性地帮客人点出不同价位的菜肴,同时对餐厅的特色菜,还要向客人介绍吃法及与菜有关的趣闻。
  只有开心的员工,才有开心的顾客。企业对员工的关心,也应多费心思。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

创业教训:圆大头变成怨大头

他姓袁,因为头大,人们习惯叫他圆大头,大学是父母花了点钱才勉强上的,所以在学习期间也不用心,没有学到应该学的东西。但他很有志向,一心想自己创业,将来成为富豪。毕业回家,也找到了工作,干了两个月没有业绩...

餐饮市场调研常用方法

餐饮企业在经营过程中,是经常需要进行市场调研活动的,如新开一间分店,在异地投资,或投资经营不同风味菜式酒楼,都需要做广场调研,目的是知己知彼,将投资风险降到最低。为企业找到正确的经营方针。餐饮企业市场...

财务现金管理制度

为了加强酒店现金管理,明确使用范围,结合酒店情况特制定本制度。 财务部门要严格按照国家有关规定和银行结算制度,酒店有关制度办理现金,银行收支业务。 酒店业务收入现金,银行支票要及时存入银行所开设的账户...

细节决定成败执着赢得认同

细节决定成败执着赢得认同   开粤菜馆的,谁都知道在深圳这个行业里强手如林,“没有金刚钻,揽不了瓷器活”;做餐饮业营销的,谁都明白“酒香也怕巷子深”,地段一般的粤菜馆很难做火。然而,地处北环大道边青海...

连锁经营好处多

眼下,跨国酒店集团将在占领和巩固沿海大中城市及高星级酒店市场的基础上,逐渐向内陆中小城市及低星级酒店市场扩张,并与中国现有酒店集团或管理公司进行直接挑战。除“华美达国际”外,如美国的“天天”集团(Da...

服务员百分考核标准

1、 员工迟到或早退半小时以内,一次扣30分。2、 病、事假可用当月休班替代,超休1天扣当月平均分20分。3、 开餐前、后请假1小时扣20分,开餐中,请假1小时扣40分。4、 旷工一次当天考核0分,旷...