酒店员工心理素质训练案例分析

心理素质:“真金不怕火炼”

案例:
某五星级酒店客房部主管在检查房间时,发现1816房间的浴缸里有一根头发,台面和镜子上有几个水珠。经查后得知是实习生小芳做的房。主管把小芳叫到1816房间,让刀子自己看,小芳没作声,拿来起抹布擦了起来,待主管再检查时主管说:“水珠怎么还没擦干净?浴缸里还有水印。”小芳撅着嘴,拿起抹布再次擦起来。擦完之后,主管又来了,并且后边还跟着台班。主管又检查一遍说:“小芳你怎么搞的?小洒吧里的酒杯有手印,连这点活都干不好!我给你们廛了多少次,你上培训课怎么上的?如果总是这样趁早回家!”主管的声音越来越严厉。这一次,小芳终于掉下了眼泪。小芳觉得自己已经尽了力,主管用这么严厉的训斥自己,还当着台班的面,一点面子也不给,本该5:00下班,结果6:00多了还没下班,并且也赶不上班车了,她越想越气,伤心地哭了。

评析:
小芳清洁卫生质量达不到标准,主管批评了她,她又重做了几遍仍未达标,再次受到主管的批评,就产生了“主管成心跟我过不去”的错误思想。严厉的批评使她心理承受不了,就生气地哭了,这说明小芳的心理素质脆弱,没有接受酒店严格管理的心理准备,这也是实习生初到酒店常发生的现象。实习生对酒店服务生疏,难免出差错,出了差错就不要怕师傅或管理员批评。本例中这位主管批评小芳是严厉了点,但这是对工作负责的表现,作为实习生,不应过分强调管理员的态度,而应虚心接受指导,认真纠正差错。五星级酒店的服务不容许有一丝一毫的失误。实习生也应以这样的高标准要求自己,不应该有怨气,这样才能克服不足,提高工作质量,迅速进步。

星级酒店为树立企业的良好形象,保障服务质时,必须对员工进行严格的管理,这是酒店业管理机制的特点,每位实习生都要认识到这一点。学生在学校受的是循循善诱的教育,而酒店对过失是毫不讲情面的惩戒管理,两种管理方法截然不同,学生从学校到酒店,就要随之转变思想,做好接受严格的思想准备,才能适应现代酒店的管理模式,成长为优秀的服务员。

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