“观悦酒店”营销部开业前期详细工作计划
为更全面的做好我们“观月酒店”前期的各项筹备工作，又鉴于对工作的认真、严谨态度，根据总办对于筹备期间工作安排，我们特对营销策划部部门下一步的筹备工作作出如下计划，以便于以后的工作能更快、更准确，有目的、有计划的展开。
序
号
时 间
项 目
09年4月
09年5月
09年6月
09年7月
落实情况
（效果验证）
计划调整
调整批示
上旬
中旬
下旬
上
旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
1
编写酒店简介，设计酒店视觉识别系统概念
14-16
成文上报
2
制定本部门筹备期间工作计划及可检视结果。
17
成文上报
3
设计各部门简介文案及彩色印刷版面。
17-25
见设计样稿
4
配合人事部做好后勤部门美化工作。
20-25
美化上墙
5
美工、文员、入职
20
人员到位
6
公司网站设计、制作
28
网站开始运作
价格因素
7
招聘广告设计、制作、出台，设定并联系广告张贴。
4.24-5.2
招聘广告张贴出街
8
配合房务部对酒店客房筹建工程进行检视，并呈报问题结果。
20-30
成文上报
9
配合总办，做酒店各种亚克力用品款式定制意见
30
给出可行性意见
10
竞争店调查，未来发展情况分析，定位报告的编写。
5.1-5.30
成文上报
11
配合各部门设计服务方位、动线图，便于工作更便捷的开展
10
成设计图上报
12
配合人事部做好人事招聘工作。（档口设置）
5.1-5.20
档口设计精美
13
制定部门具体的培训计划和方案
5.1-5.20
呈报培训方案
14
通过市场调查，制定部门提成方案。
20
呈报提成方案
15
通过市场调查，制定各部门价格策略方案。
30
呈报价格制定意见书
16
通过市场调查，制定酒店市场竞争策略计划。
30
呈报市场竞争策略
营销人员入职
20
人员到位
16
酒店营销人员培训课
20-30
1-20
所有营销人员了解营销结构，掌握销售技巧
17
参与制定酒店各部门门牌、走向指示牌的设计、制作、安装工作。
10
安装到位（根据工程进度）
18
参与酒店价格制定，各管理层折扣权限制定
30
成文上报
19
经餐饮部确认，设计并制作各餐厅特色菜单,团队餐价单等。
20
印刷品到位
20
举办公关活动，提高“观悦酒店”对外知名度
5
15
25
10
20
30
10
引起轰动效应
21
各部门宣传单、餐券、折扣券的设计、印刷工作
25-30
印刷品到位
22
营销人员开始实际接触客户，并开始签订商务协议
1
收到客户协议
23
跟进酒店内外广告媒体的选择工作，推出酒店开业信息
1-
20
选定媒体，广告推出
24
跟进酒店电脑销售管理系统、客户管理系统
20
系统完善，可以使用
25
配合酒店工程进度,安排计划酒店预定工作。
1
制定预定计划
26
制定酒店下半年营销计划报告
30
成文上报
27
开始接受酒店预定
5
预定工作无纰漏
28
参与酒店装饰画的选购、安装工作
20-30
给出选购意见
29
参与酒店各部门消防图的制定、安装工作
25-30
安装到位
30
参与酒店各部门提示牌的制定、安装工作
25-30
安装到位
31
配合保安部车场规划、划线、挡车牌的制作
5-
10
规划完整，划线整齐，车挡到货
32
与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积并尽快签订合同
10
签订合同并确认到货时间（按工程进度）
33
设计、制作酒店各部门吊挂宣传、美化用品
15
按章到位
34
参与酒店外围形象设计（含绿化种植、夜间亮化工程）
30
给出意见，成文上报
35
打造酒店企业文化工程，设计、制作宣传栏内容等
1
宣传栏上墙
36
参与酒店门头的设计和室外广告招牌制作
6.10-7.10
店头招牌完工
37
联系当地新闻媒体，发布酒店宣传软文广告
30
发布成功
38
按总办工作计划，联系电视台、其他媒体，确定广告投放计划并实施
1
广告播出
39
更新酒店户外开业广告，突出嘉宾效应
5
广告推出
40
联系开业礼仪公司，确认合作意向。
30
签订合同
41
整理酒店邀请嘉宾人选
5
成文上报
42
发放酒店开业典礼邀请函
10
完善发出
43
落实完成开业典礼方案要求的所有准备工作
15
计划无纰漏
2009.720日深圳观澜观悦酒店隆重试业
注：计划完成率：95% 误差率：5%
如计划调整，报总经理批准并呈报误差原因
申报部门：营销策划部 王大军
申报日期：2009-04-17 总经理签批：
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