小孩子犯错误可能就是打碎一只花瓶，而职业经理人的错误可能会造成公司几十万上百万的损失，如何认识自己，防微杜渐，避免不必要的损失？以下职业经理人的11种错误，各位经理人可以对号入座，如有雷同，纯属巧合。

1． 未能启发工作人员

很多公司的主管都有一个想法，就是人是谁在启发？应该就是HR人力资源。自从有了HR之后，我们总是以为人是人力资源在训练，这句话是错的，没有一个公司的 HR可以将整个公司的人力资源素质搞好，也没有任何一个公司的HR可以将公司的技术掌握。所以人力资源对人的启发和教育最多有30%作用，每个公司训练员工、启发员工，责任都在部门主管，HR最多是将人找过来送到你的底下，从此以后你就是他的爸爸妈妈姐姐哥哥。

2． 拒绝承担个人责任

简单说世界上有两种人。第一种人是努力表现，第二种人是不停地辩解。一个人要常常努力表现，不要常常在那里不停地辩解说我做不好，是因为我在哪里，我生意不好是因为我在哪里，那就干脆什么都不要做了，这也是中国人的毛病，从一个小地方可以感觉出来。

3． 只重结果，忽视思想

只要结果，过程有什么用呢，但是讲到一个事情的根本问题，其实是错误的，因为人先有思想才有结果，从思想到结果中间那是过程。我们常常说结果结果，都忘记了没有那个思想，是不会有那个结果的。

4． 在公司内部形成对立

中国人很聪明，但是中国人的态度不好，这是指做事的习惯和责任心不够，中国人不够团结，内聚力永远不会很强，也就是在公司内部形成对立。

5． 一视同仁的管理

每个公司都有很多人，中国人习惯说一视同仁，是指我们非常公平，但是我这里所说的不是公平，每一个主管都要让底下的人满意，光上面的人满意是没有用的。所以管人要有很多种办法，什么道理？因为孔子说过的一句话，一把钥匙只能开一把锁，一种技巧只能够对一个人有效。

6． 忘了公司命脉：利润

中国人其实很喜欢搞排行榜，不进去没有人知道，一进去就出来全中国都知道了。朗咸平说国有资产流失，中间有很大一部分跟资本操作有关系。还有全世界最大的宽带破产，一百亿美元垮了，也是因为资本操作，成为世界破产史上最大的泡沫。我们中国有什么条件现在来搞资本操作，统统都在搞，全国都在病狂地搞，最后出了泡沫，什么是泡沫经济？这个名词是怎么出来的，洗衣粉倒下去用手搅搅泡沫就出来了，所以千万不要搅和，搞企业的搞实业的要踏踏实实，反正后面的时间长着呢。

7． 只见问题不看目标

我常常强调，每一个主管应该将自己最常做的事从头到尾排列一下，全世界没有一个主管能够将所有的事情做好或做完，重要的是有没有将最重要的事做完。一个主管重要的不是每天去解决问题，而是想到这个公司最重要的是什么。只注意小处，会丧失创造力。