俗话说“做好人才能做好管理”，成功的酒吧职业经理人不仅需要管理技术，更需要具备充满魅力的人格。酒吧职业经理人一定要能够“站得住脚”，带领员工推动酒吧的发展。下面我们为大家介绍一下现在酒吧职业经理人应该具备的“四视”法则。
①、对物平视
任何酒吧都离不开物的支持，大到包房设备，小到果盘卫生，都在此列。好的经理人，善于发挥每件物品的作用，既不浪费，又不吝啬，使物在促进企业发展上做出最优的贡献。好的领导，提倡节约，更提倡发展。
②、对人仰视
所谓对人仰视，就是无论身在何职，都要对每个人充满尊敬之心。工作没有高低贵贱之分，只有责任大小不同。无论是对企业的核心员工，还是对看起来很次要的员工，比如工勤人员，都要充满感激之情。他们在平凡的岗位上发挥着不可或缺的作用，少了他们，企业的工作环境会变得狼狈不堪。
③、对财轻视
君子爱财，取之有道。除去应当拒绝不义之财外，更应该拒绝不适合自己的财。当初，IBM做流程再造时，重金聘请通用总裁杰克。韦尔奇，虽然薪酬比通用更加诱人，但是他却婉言拒绝。因为他知道，他更适合通用。但是，很多人在选择岗位，特别是职业经理人，他们往往把待遇看成了单一的衡量标准，结果选择了不适合自己的行业，不但损害了企业的发展，更断送了更广阔的前程。
④、对事俯视
事有大小，事有因由。无论是做人做事做领导，都应该以一种俯视的方式处理事情。只有这样，才能做到分清事情的轻重缓急，抓住主要的事情解决；才能找出事情之间的联系，使事情得到完满解决。
君子有曰，修身、齐家、治国、平天下。“四视”定能使酒吧职业经理人出类拔萃，成就辉煌！