主题餐厅的营销组合策略

 随着社会的进步,人们对饮食的要求也是逐渐升高,现在人们要求的不仅仅是在物质上,也要求在享受美食的同时,还可以感受到文化得存在,逐渐转化成为一种文化消费。所以主题餐厅就悄悄的掀起一股餐饮改革浪潮。俗话说“打江山容易,守江山难”,主题餐厅也是如此,有了很好的主题主意固然好,主题餐厅的经营又是另一门的学问。那该怎么去经营好主题餐厅呢?下面就由本博客为大家提供一个主题餐厅的的营销组合策略作为参考。

  一、 有形化营销策

  1 认真履行自己的承诺


  由于主题餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。

  通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"享受就餐时光"的经营宗旨与理念。在巢湖各处艺术组织、学校聘请一些艺术人士,通过现场演艺、引导餐饮文化。餐饮文化具有的延续性、计划性决定了餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

  (1)顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

  (2)将顾客满意进行到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

  (3)建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

  (4)大力打造"城市风景"的品牌形象。

  根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,公司应导入CIS(企业形象系统),实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。

  围绕"文化、艺术"为核心的品牌特征,公司通过树立文化形象、开发文化内涵菜品,实行文化包装,采用文化标志,加强艺术沟通,来推动消费实现营销目标。

  作为一个主题餐厅开展文化营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻主题餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现文化艺术的理念。

  二、 技巧化营销策略

  1、推广文艺知识、宣传欧洲文化

  餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、享受、异域风情三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对"城市风景"产品的宣传介绍。

  推广、倡导饮食文化,弘扬饮食文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,参加饮食文化节,传播异域文化。

  餐厅在开业两个月后筹办公司网站的建立,首先通过网络让更多的人接触、认同饮食文化,进而认识"城市风景"、支持"城市风景"的发展,通过网络营销可以大大扩大"城市风景"的影响范围,提升企业品牌的知名度,从而获得进一步的发展机遇与条件。

  2、重视搞好一系列的企业公关活动和俱乐部主题宴会

  通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。定期举办主题晚会和VIP会员聚会等活动,聚集人气和提升顾客忠诚度。

  (1)与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

  (2)社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

  (3)政府媒介关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息,制造新闻事件。

 

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

ktv服务员服务操作规范

一、工作服务规范1、站立规范俱乐部楼面工作人员在上岗后必须做到的站立规范;男生:双手自然交*放在背后,左手在下,右手在上,收腹挺胸,双眼平视,脚与肩同宽,面带笑容。女生:双手自然交*放在前面,左手在上...

餐厅服务标准一

一位训练有素的服务员,对于工作的“默契”,大都能合作良好,主动服务,亦能遵守规则 行事,各种规则形成工作纪律,以达到圆满的餐饮服务。作为共同性的行事准则起见,现将 餐厅服务须知,分列于下: ●餐前注意...

打荷操作规范

1、工作程序:1.1打荷人员从上班后,协同本小组其他人员将验收后的原料领回厨房。1.2准备本小组所使用的餐具,并检查餐具是否破损,是否干净。1.3切配调料用的葱、姜、蒜等小料,备好调料用的面粉糊等调用...

厨师绩效考核

为提高厨房工作效率,打破传统管理模式,在奖勤罚懒的基础上,更合理地调动员工的工作主动性,激发员工的原始动力,稳定出品质量,引导团队进入良性竞争状态,主动提高厨艺,积极投身菜品的学习交流与研发创新......

酒店前厅服务知识

前台接待减轻宾客心理压力 作为酒店前台接待人员应懂得如何减轻到前台办理手续宾客的心理压力。 在酒店生意好,前台较忙时,如宾客在等候时,应时而说“让你久等了,很抱歉”等,减轻宾客在精神上等待的压力。...

客房服务质量管理

一、客房服务质量的基本要求(一)真诚是否真诚,反映服务员的服务态度问题。要为客人提供最佳服务,首先要突出“真诚”二字,要实行感情服务,避免单纯的完成任务式的服务。(二)高效效率服务就是快速而准确的服务...