XX酒店店总绩效合同书

受约人姓名：                                       职务：      分店总经理      

为使XX连锁酒店2009年的酒店运营指标落实到实处，经双方商定，同意签定《XX连锁酒店绩效合同书》，具体内容如下：

一、店长薪酬组成（XXXX元/月）

店长薪酬 = 基本工资（70%）+GOP工资（20%） + KPI工资（10%） + 年终GOP奖金

店长薪酬解释：

A：基本工资（占70%）：

基本工资根据出勤情况按月发放（如有违反《员工手册》行为，将按制度中的相应条款处理）；

B：GOP工资（占20%）

1、根据每月公司财务既定的GOP指标（所辖各单店GOP总和，下同）完成情况进行考核，月度考核并结算，具体如下：

（1）如当月完成GOP ≧ 100%，则发放全额GOP工资；

（2）如当月完成95% ≦ GOP < 100%之间，则发放GOP工资的80%；

（3）如当月完成90% ≦ GOP < 95%之间，则发放GOP工资的50%；

（4）如当月完成GOP < 90%，则扣除GOP工资不予发放；

2、GOP指标每月考核，期间如连续三个月未完成GOP指标，公司视该行为为营运经理的失职行为，公司有权对其职位进行调整，离岗培训／降级／降职／或者解除劳动合同（同时公司无需给予补偿）。

C：KPI工资（占10%）：

（1） KPI考核工资按自然季度进行KPI考核（所辖各单店KPI平均值），在此考核季度后的次月随基本工资一起发放，在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发放；

（2） 考核成绩在85分（含）以上的将发放全额管理工资，低于85分的根据考核得分按对应比例发放（例如：得84分，则发放84%管理工资，依次类推），考核成绩低于65分的该季度管理工资全额扣除；

（3） 累计两个季度KPI考核低于65分的，视为营运经理失职，公司有权对其职位进行调整：可以离岗培训／降级／降职／或者解除劳动合同（同时公司无需给予补偿）。

D：年终GOP奖金

（1）每年1月，将上一年度实际完成GOP与上一年度GOP指标（上一年度1—12月份）进行比较，并发放相应年终奖金，公式如下：

年终奖金  =  （年度实际完成GOP — 年度GOP指标）× X%。

（2）发放效益奖金只针对在职营运经理，如在发放日前已辞职则视为放弃不予发放；

（3）若营运经理在任期间曾在区域与区域之间有调动任职，则分别按所管辖单店指标合并考核计算；若在此期间有职位调动，那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算效益奖金；

（4）签订此合同的营运经理不再享受年终双薪制。

D：营运经理工资均为税前工资，个人所得税由本人自理。

三、责任事故对考核结果的影响

所管辖营运单店以下事项一旦发生，当次季度管理工资为0。

情节严重事故或年度事故发生5次以上将严重影响年度GOP考核工资。

      事项                        损失指标定义

n 员工工伤事故                   5000元以上

n 食物中毒                       5000元以上

n 顾客伤亡事故            　     5000元以上

n 火灾事故                       5000元以上

n 刑事治安事件           　      8000元以上

n 财产被盗/被骗                  5000元以上

n 其他个人责任事故               5000元以上

n 媒体负面曝光                   报纸、电视

注：对以上责任事故的性质认定上，如有分歧最终由公司经营管理委员会研究认定！

四、2009年指标见附表：

（此合同签订后，双方此前签订的绩效合同即废止）

合同有效期：   2009  年 7 月 1 日——  2009   年 12  月31   日       

受约人签名：                       发 约 单 位： XX酒店管理有限公司 

                                             发约单位代表：                                    

签 订 时 间：