餐饮业成本控制与分析二

第三章、成本計算的方法 [續]
二、成本計算
(一)直接成本(銷貨成本)計算
銷貨成本=期初庫存+本期採購進貨+轉進材料-轉出材料
-可沖銷費用(如員工用餐)-期末庫存
銷貨成本比=銷貨成本÷營業收入(%)
銷貨成本=126,125元+125,560元+4,500元-6,000元-8,000元-35,560元=206,625元
銷貨成本比=銷貨成本 (206,625元) ÷ 營業收入(650,790元)×100%=31.75%
(二)間接成本(營業費用) 計算
* 人事成本比
人事成本=管理人員薪資+時薪人員薪資+員工福利
時薪人員薪資費用=時薪 × 總工作時數
人事成本比=人事成本 ÷ 營業收入(%)
人事成本=管理人員薪資 ( 52,063元)+時薪人員薪資 (95,560元)+員工用餐(8,000元)= 155,623元
人事成本比=人事成本(155623元) ÷ 營業收入(650,790元)=23.91%
* 店租成本比
店租成本比=店租成本(75,000元) ÷ 營業收入(650,790元)=11.52%
* 郵電成本比
郵電成本比=郵電成本(2,600元) ÷ 營業收入(650,790元)=0.40%
* 水電成本比
水電成本比=水電成本(6,450元) ÷ 營業收入(650,790元)=0.99%
* 保全保險成本比
保全保險成本比=保全保險成本(4,000元) ÷ 營業收入(650,790元)=0.61﹪
* 修繕成本比
修繕成本比=修繕成本(6000元) ÷ 營業收入(650,790元)=0.92%
* 消毒打蠟成本比
消毒打蠟成本比=消毒打蠟成本(6000元)÷營業收入(650,790元)=0.92%
* 廣告成本比
廣告成本比=廣告成本(15,000元) ÷營業收入(650,790元)=2.30%
* 折舊攤銷成本比
折舊攤銷成本比=折舊攤銷成本(12,350元) ÷營業收入(650,790元)=1.90%
* 營業費用成本比
營業費用成本比=營業費用(283,023元) ÷營業收入(650,790元)=43.49%
* 營業毛利比
營業毛利=營業收入(650,790元)-銷貨成本 (206,625元)=444,165元
營業毛利比=營業毛利(444,165元)÷營業收入(650,790元)=68.25%
* 稅前淨利比
稅前淨利=營業收入-銷貨成本-營業費用=650,790元-206,625元-283,023元=161,142元
或是 稅前淨利=營業毛利(444,165元)-營業費用(283,023元)=161,142元
稅前淨利比=稅前淨利(161,142元)÷營業收入(650,790元)=24.76%
表3-1 大丙哈哈餐廳損益表
大丙哈哈牛排館損益表 3/31/200X

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