餐饮部营业员提成方案

餐饮部营业员提成方案

1、 营业员可享受月工资650元/月;

2、 营业员每月可享受酒水瓶盖平均分配额;

3、 餐饮部营业员10名全部脱产,每楼5名,一楼营业员每人每月16万,二楼营业员每人每月18.4万;

a、 在完成总任务目标(172万/月)的情况下,个人完成基本任务可提奖金800元,如超出部分在1~4万内可按1%提成,5万以上按2%提成;

b、 在总任务目标完成前提下,如个人未完成任务,未完成任务部分在5万以内,按部门奖金的50%发放,超出5万的则全无;

c、 在总任务目标未完成情况下,个人任务完成之后,可提奖金800元,超出部分按上述方式提成;

d、 当天未结帐款,一律按9折累计;

e、 每月25日发放上月所有提成(正常程序);

f、 如遇包桌,按所有楼层营业员平分累计;

g、 每月月底营业员进行笔试、口试、技能考核,合格上岗;

h、 营业员对所有区域的卫生、服务、菜品,负有协调责任,对客人投诉负有直接经济责任;

i、 营业员每月上交客户档案不得少于60个;

j、 营业员必须完成部门经理交给的营业任务(推销菜品);

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

酒店人事管理规章制度

□ 总则第一条 本规则依据公司宗旨的精神为维持公司的秩序,并促进业务运营的圆滑起见,凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理,悉依本规则订定。第二条 本规则所称的从业人员,系指依照第六条订...

餐厅服务标准一

一位训练有素的服务员,对于工作的“默契”,大都能合作良好,主动服务,亦能遵守规则 行事,各种规则形成工作纪律,以达到圆满的餐饮服务。作为共同性的行事准则起见,现将 餐厅服务须知,分列于下: ●餐前注意...

“火锅兵变”:谭鱼头火锅

小小鱼头火锅,吃出十几亿元的资产规模,在国内本土餐饮业中还不多见。 天时,地利,人和,这些兵者争胜必不可少之势,谭鱼头都具备了。 谭长安运筹帷幄,精心策划了中国餐饮界上的“火锅兵变”。 谭鱼头...

前厅管理两大控制系统

前厅管理是酒店管理的一个窗口,所以前厅管理是酒店管理重要的一环。前厅管理主要是控制住两大系统。(一)现场控制 所谓现场控制,是指监督现场正在进行的餐饮服务,使其规范化、程序化,并迅速妥...

前厅服务人员应掌握推销技巧

一:是以礼取人法 如果对所有入住的客人都采用雷同的接待方法,势必丧失了针对性。优秀的前厅工作人员,应慧眼识人,从客人步入店门的一刻起,在简单的迎宾过程中,需迅速为其分级定档,并根据其可能接受的消费水平...

客房推销技巧

如果客人不认同他所租赁的客房物有所值的话,前台员工是很难有机会展示高效率和有创新的登记程序的。前台工作内容的一部分是将酒店的产品诸如客房,设施,服务等使客人接受,消费,从而产生收益。 前台可以依...