某酒店餐饮部人员配置

 

人员配制是根据两班制配制

 

职位

数量

工资待遇

主要工作事项

餐厅经理

1

3000

负责餐厅的运作,包括监督服务质量,卫生质量及营销方案的策划,楼面员工的考核。

楼面主管

2

1800

负责餐厅楼面的管理,包括执行服务质量,卫生质量。楼面员工的考核。

楼面领班

2

1500

负责协助主管的楼面管理,带头做好服务质量和卫生质量,

收银组长

1

1500

负责收银台所有事项和数据的核对,统计和卫生执行。

收银员

1

1200

负责收银,收银台营业额的核对,和卫生执行。

传菜组长

1

1200

负责传菜部的各项管理事项,调配传菜员的工作和卫生执行。

传菜员

2

1000

负责产品的传输和协助服务员撤台和卫生执行。

服务员

8

1000

负责服务顾客和楼面的卫生。

迎宾员

2

1200

负责迎接顾客,并登记顾客花名册。

吧台长

1

1600

负责吧台的管理和吧台出品质量的把关和制作及卫生的执行。

吧生

1

1200

负责吧台出品的制作和卫生的执行。

吧台学徒

1

1000

负责协助吧台长和吧生的工作和吧台的卫生。

厨师长

1

2600  

负责厨房的管理和厨房出品的把关和制作以及卫生执行。

炒锅

1

2200   

负责厨房出品的制作和卫生的执行。

配菜

1

1800    

负责厨房出品的切配和卫生的执行。

点心师(茶点师) 

1

2000

负责厨房点心(茶点)出品和卫生的执行。

厨工

1

1200

负责协助厨房厨师的工作和厨房的卫生。

保洁

1

1000

负责卫生间的卫生和楼梯间的卫生。

洗碗工

1

1000

负责厨房碗筷碟等厨房用具的卫生清洁,消毒等工作。

营销专员

2

1000+提成

负责开拓新客源和维护老顾客。

 

 

43500

 

 

                                                           餐饮部经理:邓小帅

                                                                 QQ414699327

                                                              2011215

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