酒店工程部奖罚制度

1 奖励条例
    1.1 对酒店改革提出合理化建议,被采纳实施并取得显著成效者,酌情奖励20-30分。
    1.2 对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30分。
    1.3 发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者奖30分以上。
    1.4 努力钻研业务,进步显著,为酒店或部门争得荣誉者奖20-50分。
    1.5 工作认真负责,积极主动,多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励10分以上。
    1.6 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。
    2处罚条例
    2.1 不准迟到早退,违者按酒店有关规定执行。
    2.2 维修不及时或故意拖延时间者,利用维修机会在客房看电视,吸烟,影响客房卫生的发现一次扣5分。
    2.3 因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣10分
    2.4 维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通道,无故使用客用设施的发现一次扣10分。
    2.5 无维修任务时不得离岗,串岗,外出维修应向当班负责人报告去向,违者扣5分。
    2.6 所有机房如发现未经部门经理批准的外来人员进入,一次扣当值人员5分。
    2.7 因维修质量低劣或态度恶劣受到客人或其它部门投诉者,需做出书面检讨并扣除当事人30分。
    2.8 违反操作规程,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。
    2.9 对未严格执行交接班制度,未填写交接班记录或记录不清,未认真记录设备运转情况,未对当值机房或设备做好清洁卫生的一次扣10分。
    2.10 当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。
    2.11 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

美国夫妇开“大同餐馆” 饭菜价格顾客自己定

在美国科罗拉多州首府丹佛市科尔法克思大道上,布纳德·伯奇和莉比·伯奇夫妇半年前开了“大同餐馆”,但他们至今不知道也没太大兴趣去了解该店究竟有没有赚钱,因为顾客们在这里觉得饭菜值多少钱就出多少,没钱的人...

KTV优质服务七大要素

优质服务,就是ktv向客人提供的各种服务,从而产生舒适感,安全感、宾至如归感。优质服务的好坏,直接关系到KTV的生存和发展,关系到KTV的声誉和经济效益,它是KTV经营成败的关键。    如何搞...

培训游戏:撕 纸

形式:20人左右最为合适 时间:15分钟 材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可) 适用对象:所有学员 活动目的 为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自...

服务员百分考核标准

1、 员工迟到或早退半小时以内,一次扣30分。2、 病、事假可用当月休班替代,超休1天扣当月平均分20分。3、 开餐前、后请假1小时扣20分,开餐中,请假1小时扣40分。4、 旷工一次当天考核0分,旷...

“红高粱”缘何而来 连载(1)

本期导读:1995年,一个叫乔赢的中国人创办“红高粱”,向麦当劳发起了挑战,然而,这个一夜之间崛起的中国快餐名牌又一夜之间坍塌了,乔赢也锒铛入狱。今起推出《永不言败》系列连载,为你讲述一个经历...

厨房工作细节描述

1、水台工作描述               时间工作描述               9:15进酒店打入门卡。               9:20更衣换上制服,佩带好名牌,整理仪容。       ...