鸿霈大酒店绩效考核暂行办法
作者：林明强
月度考核——
一、各岗位考核标准见《岗位月考核表》。
二、以对被考核人违反或未达到考核标准项目开出的过失单为考核分值统计为依据，月末进行考核成绩统计。过失单填写标准见《过失单范本》。
二、考核分值计算：
（一）考核满分为100分；
（二）每月未达到各项考核标准一次，扣除该项标准分值的10%，扣完为止。
三、月末考核结果总分达95分以上（含95分）为合格，发放当月全额工资；总分未达到95分的，按考核分值，发放当月相应比例工资，如，考核分值为90分的，发放当月工资的90%。
四、经考核，每月末考核成绩后三名所扣除的工资金额，作为每月前三名的绩效奖励。
五、除后三名外，其他经考核未达合格标准人员的工资扣除款项，将在下个月考核合格后进行补发。若下个月仍未达到考核标准的，其款项充入公司账目。

年度考核——
一、各岗位年度考核以月度考核为基础，年末取全年月度考核平均值作为绩效依据标准。

二、满分100分，全年月度考核平均值达95分以上（含95分）为合格，发放全额年终双薪；总分未达到95分的，按平均值百分比，发放相应比例年终双薪，发放形式同月度考核。
三、后三名所扣除的年终双薪金额，作为前三名的绩效奖励。其他经考核未达到合格标准人员的扣除款项，直接充入公司账目。

注：1、本暂行办法作为酒店整体考核标准；
2、各部门可以该办法及标准为基础，根据部门实际情况，增加部门内部考核标准，与该办法同步实施。