年度   月 份采购主管绩效考核 表

部门：

姓名：

职务：

考核时间段：  月1日-  月31日

序号

考核项目

考核标准

标准分数

考核得分

对应表单

表单提供

提供时间

1

及时性

1.因采购 不及时影响工作，一次扣0.5分

3

　

《生产计划表》

　

每 月

2

品质

1.因采购 物料质量原因影响工作，一次扣除0.5分

4

　

《检验报告》

　

每 月

3

管理能力

1.部门人 员违规一次扣除0.2分
2.部门投诉一次扣除0.5分
3.部门人员因管理原因离职，1人次 扣除0.3分

3

　

《处罚单》
《离职面谈表》 《投诉记录单》

　

每月

考核总分

10

　

总 分百分比

　

考 核面谈记录:

考核说明:

1.本次考核将作为月度绩效奖金发放依据

2. 每日上午10：00之前，每周一下午14:00前上交相关报表，工作计划周报表为周六开会前上交

3. 上述考核标准因特殊原因没有达标的情况，请附件说明，将不作为扣分依据

4. 相关报表请按时交于xxx处

5.对于每日或每周提供的表单,相关人员 还需做月度汇总报表,每月5日前提供

6.相关报表的格式暂时由各部门自行拟 定,但字体及内容必须清晰明了

7.xx部生产日报表需注明xx,其有效 性由品质部确认后有效

8.绩效奖金计算方式:总分％×总绩效奖 金数=该月绩效奖金

9.对于此次考核有异议者,请与人事行政 部联系

10.本次考核依照公平、公正、公开的原则

被考核人签名：

考核人：

考核日期：