烹调工作程序

烹调工作程序
烹调岗位及相关工作程序主要包括打荷、炉灶烹调、盘饰用品大制作、大型活动的餐具准备和菜肴退回厨房的处理等。
1. 打荷工作程序
标准与要求:
(1) 台面清洁,调味品种齐全,陈放有序。
(2) 吊汤原料洗净,吊汤用火恰当。
(3) 餐具种类齐全,盘饰花卉数量适当。
(4) 分派菜肴给炉灶烹调恰当,符合炉灶厨师技术特长或工作分工。
(5) 符合出菜顺序,出菜速度恰当。
(6) 餐具与菜肴相配,盘饰菜肴美观大方。
(7) 盘饰速度快捷,形象美观。
(8) 打荷台面干爽,剩余用品收藏及时。
步骤:
(1) 清理工作台,取出、备齐调味汁及糊浆。
(2) 领取吊汤用料,吊汤。
(3) 根据营业情况,备齐餐具,领取盘饰用花卉。
(4) 传达、分派各类菜肴给炉灶厨师烹调。
(5) 为烹调好的菜肴提供餐具,整理菜肴,进行盘饰。
(6) 将已装饰好的菜肴传递至出菜位置。
(7) 清洁工作台,用剩的装饰花卉和调味汁、糊冷藏,餐具放归原位。
(8) 清洗、消毒、晾挂抹布;关、锁工作门柜。
2. 盘饰用品制作程序
标准与要求:
(1) 盘饰花卉至少有8个品种,数量足够。
(2) 每餐开餐前30分钟备齐。
步骤:
(1) 领取备齐食品雕刻用原料及番茄、香菜等盘饰用蔬菜。
(2) 清理工作台,准备各类刀具及盛放花卉用盛器。
(3) 根据装饰点缀菜肴需要,运用各种刀法雕刻一定数量、不同品种的花卉。
(4) 整理、择取一定数量的番茄、香菜等头、蕊、叶等,置于盛器,留待盘饰使用。
(5) 将雕刻、整理好的花卉及蔬菜,用保鲜膜封盖,集中置于低温处,供开餐打荷使用。
(6) 清理、保管雕刻刀具、用具,用剩原料放归原位,清洁整理工作岗位。
3. 大型餐饮活动厨房餐具准备程序
标准与要求:
(1) 餐具规格、数量符合盛菜要求。
(2) 摆放位置合适,取用方便。
步骤:
(1) 根据大型餐饮活动菜单,分别列出各类餐具名称、规格、数量、
(2) 向餐务部门提出所需餐具的数量及提供时间。
(3) 分别领取各类差距,区别用途几种分类放于冷菜间、热菜出菜台及其他合适位置。
(4) 与菜单核对,检查所有菜点品种是否都有相应餐具,拾遗补漏。
(5) 取保鲜膜或洁净台布将餐具遮盖,放置灰尘污染或被随意取用。
(6) 大型餐饮活动开始,揭去遮盖,根据菜单,分别取用餐具。
(7) 大型餐饮活动结束后,洗碗间及时负责将餐具归位。
4. 炉灶烹调工作程序:
标准与要求:
(1) 调料罐放置位置正确,固体调料颗粒分明,不受潮,液体调料清洁无油污,添加数量适当。
(2) 烹调用汤:清汤要清澈见底,白汤要浓稠乳白。
(3) 焯水蔬菜色彩鲜艳,质地脆嫩,无苦涩味;焯水荤料去尽腥味和血污。
(4) 制糊投料比例准确,稀稠适当,糊中无颗粒及异物。
(5) 调味用料准确,口味、色泽符合要求。
(6) 菜肴烹调及时迅速,装盘美观。
步骤:
(1) 准备用具,开启排油烟罩,点燃炉火使之处于工作状态。
(2) 对不同性质的原料,根据烹调要求,分别进行焯水、过油等初步熟处理。
(3) 吊制清汤、上汤或浓汤,为烹制高档及宴会菜肴做好准备。
(4) 熬制各种调味汁,制备必要的用糊,做好开餐的各项准备工作。
(5) 开餐期间,接受打荷安排,根据菜肴的规格标准及时进行烹调。
(6) 开餐结束,妥善保管剩余食品及调料,擦洗灶头,清洁整理工作区域及用具。
5. 口味失当菜肴退回厨房处理程序
标准与要求:
(1) 处理迅速,出菜快捷。
(2) 菜肴口味符合要求,质量可靠,出品形象美观。
步骤:
(1) 餐厅退回厨房口味失当的菜肴,及时向厨师长汇报,交厨师长复查鉴定;厨师长不在,交当场最高技术岗位人员鉴定,最快安排处理。
(2) 确认系烹调失当,口味欠佳菜肴,交打荷即刻安排炉灶调整口味,重新烹制。
(3) 无法重新烹制、调整口味或破坏出品形象太大的菜肴,由厨师长交配份岗位重新安排原料切配,并交给打荷。
(4) 打荷接到已配好或已安排重新烹制的菜肴,及时迅速分派炉灶烹制,并交代清楚。
(5) 烹调成熟后,按规格装饰点缀,经厨师长检查认可,迅速递于备餐划单出菜人员上菜,并说清楚。
(6) 餐后分析原因,采取相应措施,避免类似情况再次发生,处理情况及结果记如相关处

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

阿一燕鲍翅连锁-各分店员工奖罚规定细则

一、奖励 1、各店按完成公司下达的月度营业额计划,比例提成,其金额作为奖金之用,有关细则,由各店 自定,报公司备查。 2、各店设立总经理奖励基金,以提成额的100%为准。...

ktv服务员服务操作规范

一、工作服务规范1、站立规范俱乐部楼面工作人员在上岗后必须做到的站立规范;男生:双手自然交*放在背后,左手在下,右手在上,收腹挺胸,双眼平视,脚与肩同宽,面带笑容。女生:双手自然交*放在前面,左手在上...

团队培训小游戏:系在一起

时间:   10~15分钟 人数:   如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过24人。  概述:   这个游戏可以打破人际交往的坚冰,培养团队精神,同时使小组充满活力。 目的:...

中国的餐饮连锁业发展

在中国,餐饮业年消费总额高达6000 多亿元,并且还将持续以每年20% 的幅度增长。   中国国家统计局和中国饭店协会公布的中国餐饮“百强”企业中,实行连锁经营的企业有79家,营业额占百强...

餐厅卫生质量标准

一、日常卫生1、餐厅卫生整理不少于3次;2、天花、墙面无蛛网灰尘,无印记、水印、擦皮脱皮;3、地面边角无餐巾纸、杂物,无卫生死角;4、光洁地面每日手托光不少于2次;5、门窗、玻璃无污点,光洁明亮;6、...

柳暗花明 乔赢初识郭瑞祥 连载(2)

1995年,一个叫乔赢的中国人创办“红高粱”,向麦当劳发起了挑战,然而,这个一夜之间崛起的中国快餐名牌又一夜之间坍塌了,乔赢也锒铛入狱。今起推出《永不言败》系列连载,为你讲述一个经历破产、坐牢...