工程部维修工考核表

项目

考核内容

分值

得分

评     定     标     准

备注

 

 

业

务

量

考

核

 

 

40分

1、月度出工率

 

15

 

由工程部调度员每周累计派工单，每月计算出维修时间，算出月度出工率，根据月度出工率得出相应分值。

 

2、劳动效率

 

10

 

由报修部门审核该维修工工作所用的时间，确认后签字，做为该次维修的时间，工程部根据时间确认该员工的劳动效率。

 

3、劳动强度

5

 

 

 

4、成本控制

5

 

维修所用的配件应物尽其用，节约为本。

 

5、外语能力

 

5

 

（1） 通过金海湾酒店英语A级考核。5分

（2） 通过金海湾酒店英语B级考核。4分

（3） 通过金海湾酒店英语C级考核。3分

 

 

 

 

 

 

 

现

实

表

现

 

40分

 

1、出勤率

 

 

10

 

（1） 每月无迟到早退及缺勤现象。10分

（2） 每月迟到早退或缺勤在一次以内。8分

（3） 每月迟到早退或缺勤在2次或以上。1~4分

 

2、劳动纪律（行为规范）

 

 

10

 

（1） 月无违纪记录，无过失单。10分

（2） 月过失单（包括本部门内的）在2次以内。8分

（3） 月过失单（包括本部门内的）在2次以上。1~4分

 

3、仪容仪表

 

5

 

（1） 合乎酒店《员工手册》要求。5分

（2） 基本合乎《员工手册》要求。3分

（3） 一般合乎《员工手册》要求。1分

 

4、环境、设备卫生

 

5

 

（1） 卫生良好，设备保养、卫生良好。5分

（2） 卫生基本合格，设备保养良好。3分

（3） 卫生一般，设备保养一般。1分

 

5、工作态度

 

10

 

（1） 积极向上，勤劳肯干，态度积极。10分

（2） 态度积极、向上，合乎工作要求。8分

（3） 态度一般，能完成工作。1~4分

 

沟

通

与

协

作

 

20分

1、团队意识

 

5

 

（1） 团队意识强，尊重领导，团结向上，能主动加班加点完成各种。5分

（2） 意识较强，能加班加点完成工作。4分

（3） 一般能任劳任怨加班加点完成工作。3分

 

2、对一线的配合意识

 

5

 

（1） 能很好配合一线做好维修工作，态度好。5分

（2） 基本能配合一线，态度一般。3分

（3） 一般。1~2分

 

 

3、部门培训参加情况

 

 

5

 

（1） 部门培训积极参加，无缺勤，考核全部合格。5分

（2） 部门培训能参加，无缺勤，考核基本合格。3分

（3） 出勤一般，考核一般。1~2分

 

 

4、酒店培训参加情况

 

 

5

 

（1） 酒店培训积极参加，无缺勤，考核全部合格。5分

（2） 培训能参加，无缺勤，考核基本合格。3分

（3） 出勤一般，考核一般。1~2分