2021年7月28日，内蒙古包头烹饪协会邀请著名定位专家、全球首本定位理论体系专著《定位屋》作者鲁建华先生发表主题演讲《餐饮企业如何实现高质量发展》。鲁建华先生在演讲中，结合习总书记提出和倡导的新发展阶段必须践行新发展理念思想，提出企业也必须与时俱进，践行高质量发展。新发展阶段如何实现高质量发展呢？总书记提出了指导意见，总书记主要是从宏观战略思想上讲的；落实到微观，特别是企业，应该如何实现高质量发展呢？

鲁建华先生开创性地提出了“高质量发展公式”：

鲁老师首先指出，新发展阶段发展已经由传统的生产三要素：土地、资本、劳动驱动，转变为主要依靠知识驱动，知识已经渗透到传统的生产三要素之中，并以技术、管理、企业家精神的形式发挥出独特和关键性的作用。

鲁老师把知识分为三类，技术知识、管理知识和战略知识。以餐饮行业为例，技术知识就是关于如何炒菜的知识，管理知识就是提升餐饮工作和团队效率的知识；战略知识则是选择赛道和赢得竞争的知识，更多地体现企业家精神和企业家才能。

在此基础上，鲁老师提出了企业高质量发展公式：高质量发展=技术知识×管理知识×战略知识10。技术知识重要，管理工作重要，但它们都没有战略知识重要。战略知识在发展中的重要性不是技术知识或管理知识的10倍，而是10次方。或者说技术知识加管理知识的10次方才能与战略知识的作用相当。

企业之所以不能实现高质量发展或者发展发生内卷，就是因为企业家被传统的发展观念所束缚，缺乏知识——尤其是缺乏战略知识。

鲁老师指出，战略知识关乎的不是10倍、100倍的成果区别，而是关乎企业生与死的区别。因为传统的只依靠高投入、高消耗、高污染、低附加值的低质量发展方式不仅不能产生成果，甚至会产生负成果。

鲁老师最后指出，新一代的战略知识是以定位——如何在潜在顾客心智中创建一个有独特价值和优势的位置——为核心的，定位理论是所有企业所有老板在新发展阶段必须掌握的一门战略知识，是企业实现高质量发展的关键知识。