管家部关键绩效考核指标

管家部关键绩效考核指标

 

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

部门GOP值

月/季/年度

部门营业收入-部门营业支出

财务部

2

部门GOP率

月/季/年度

 

财务部

3

卫生合格率

月/季/年度

 

管家部

4

衣物收发准确率

月/季/年度

 

管家部

5

洗涤合格率

月/季/年度

 

管家部

6

叫醒服务准确率

月/季/年度

 

管家部

7

布草收发准确率

月/季/年度

 

管家部

8

废旧布草利用率

季/年度

 

管家部

9

成本节约率

月/季/年度

 

财务部

10

设备设施完好率

月/季/年度

 

工程部

 

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

香港餐饮业入猪年两日生意6亿

猪年来临,香港饮食及零售业畅旺,香港所有饮食店在初二及初三两天的营业额,估计高达六亿港元,较去年同期增长一成。香港餐饮联业协会会长黄家和接受媒体访问时说,撇开初一因部分饮食店休市,单是初二及初三的饮食...

阿一燕鲍翅连锁-各分店员工奖罚规定细则

一、奖励 1、各店按完成公司下达的月度营业额计划,比例提成,其金额作为奖金之用,有关细则,由各店 自定,报公司备查。 2、各店设立总经理奖励基金,以提成额的100%为准。...

服务员百分考核标准

1、 员工迟到或早退半小时以内,一次扣30分。2、 病、事假可用当月休班替代,超休1天扣当月平均分20分。3、 开餐前、后请假1小时扣20分,开餐中,请假1小时扣40分。4、 旷工一次当天考核0分,旷...

餐饮推销活动

为搞活餐饮经营,活跃就餐气氛,增加餐厅和食品的吸引力以招揽顾客,餐厅可举办各种类型的活动,如进行赠品推销和食品展示推销等 1、"特殊活动"在餐饮推销学上被称为"EVENT"餐厅出于销售上的需要,根据目...

海鲜池岗位管理责任制(下)

(五)岗位职称:贝类区组长 直接上级:主管 直接下级:贝类养殖与售卖员 主要联系部门:餐厅导购员 素质要求: (1)文化程...

火锅店产品质量管理要求大纲

一、产品质量的概念1、产品:餐饮业的产品是指顾客花钱消费的菜品、酒、饮料、水果、锅底、香烟等物品总和,该产品的价值是由食品原料、国工工艺、销售服务和酒店文化环境四个因素组成的。2、产品质量是由食品原料...