御香苑火锅店营销策略

一、品质第一的策略

    御香苑讲究原料和出品的绿色健康、鲜美营养,自然原味。特别是对于牛肉的质量要求近乎苛刻。还汤料考究,锅底精致,调料上乘。并本着“原汁、原味、原材料”之健康饮食搭配原则,选用新鲜无公害的时令蔬菜、鲜美的海鲜、可口的点心。品质意识贯穿于整个饮食环节。

    二、合理的价格政策

    尽管御香苑品质有保障,但也不随意抬高价格,信守物超所值,使御香苑的顾客花较少的钱,享受到优质的美食和服务。

    御香苑以“高端品质,中端消费”原则,制定出能大量吸引顾客的价格政策,使消费水平保持在40~60元/位的价位。

    三、创新的菜式设计

    除对御香苑的肥牛火锅不断根据人们的口味发展改进外,御香苑每月都推出新菜式,这些新菜式均经北京总店创新、改进而推出,具有令人满意的接受度。

    四、统一的品牌形象

    CI是一个御香苑企业精神风貌的生动体现,御香苑全国统一的CI形象能给顾客以精神上的安慰,同时也为顾客提供了一个轻松的就餐环境:

    统一员工着装:服务员上身穿有企业形象标志的红色马夹,下穿黑色西裤。

    统一装修风格:门头、招牌、店堂内外装修、装饰风格全国统一;

    统一餐具用具:所有桌、椅、碟、碗等餐具由御香苑总部统一配发。

    五、星级的服务规范

    御香苑努力创造温馨气氛,店堂内尽量避免喧闹和闲逛,适合顾客舒适地就餐。座位舒适宽敞、灯光热烈而不耀眼。服务员热情周到,效率很高。如火锅加汤、换骨碟、换毛巾的时间都有相应规范,所有服务员看到客人都会恭敬问候等等,真正实现星级服务。

    六、严格的卫生策略

    全国加盟店的厨房设备由御香苑总部按加盟规模统一配发。透明式的厨房布局能让顾客看到厨师加工的全过程,增强顾客的信心。

    御香苑制定了严格的卫生标准,如工作人员不准留长发,顾客一走就马上清洁桌面,落在地面的纸片要随时拣起来,使店堂内始终保持清洁的环境。同时,对商品本身的卫生也十分讲究,严格执行各项消毒程序。

    七、一体化收银系统

    全国联网的收银系统我们进入一个现代化管理的重要标致,也是御香苑的重要竞争筹码。电脑管理商品的优越性之一就是可以对分店的顾客资料、库存、财务资料进行全面掌握,为总部进行门店管理和核算、促销活动提供了比对手更为先进和快捷的工作手段。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

餐厅服务案例:“热情过度”引起的思考

“热情过度”引起的思考今年5月初的一天中午,李先生陪一位外宾来到某酒店中餐厅,找了个比较僻静的座位坐下。刚入座,一位女服务员便热情地为他们服务起来。她先铺好餐巾,摆上碗碟、酒杯,然后给他们斟满茶水,递...

实用酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)

烧味出品部细分为俩组。               第一组为烤鸭出品,员工五名。具体责任人为该组主厨。该组主要负责片皮鸭的制作出品。               第二组为凉菜出品,员工四名。具体责任人...

原料的贮藏与发放(上)

贮藏是对原料的妥善保管,发放则是原料有计划的出库,它一头联着采购,一头系着生产,是保证厨房产品质量和成本控制的重要管理环节。一、原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。只需室...

厨房海鲜池正负激励制度

为了海鲜池工作的顺利开展,保证海鲜池与员工利益,达到奖罚分明,特制定海鲜池正负激励办法如下: A 、 正激励办法 1. 工作认真积极主动受到主管以上干部表扬,奖励2分。 2. 工作中...

分厨对抗跳槽 管理历经变革

最近厨师跳槽频繁,为防止厨房遭一锅端,五斗米开始打破承包制,酝酿分厨制,即将厨房分成几条责任线,每条线单独承包,不设总厨。五斗米董事长王顺海称:这是为了稳定厨师队伍,加快菜品创新。 在王顺海看来...

管厨房 给你支仨招

谈厨房管理的文章最常见的是一本正经、面面俱到,理论虽好,但读起来枯燥而且不知道该怎么用到自己身上。现任北京湘君府行政总厨兼副总经理的平健,有着丰富的包厨经验,他谈的三点厨房管理法,解决了让很多厨师长头...