厨房管理从清洗抹布看细节

曾经介绍过天禧舜和商务酒店的厨房管理,舜和的厨房小而不乱,空间安排合理紧凑,真正称得上是“小厨房大效用”。
如今,再次引起我们注意的是这里的卫生。都说天禧舜和有一“怪”:虽然后厨很忙、人员多、地方小,但卫生状况却一直是同行业的模范。想想这真是一个很有挑战性的事:一百多平方米的厨房,容纳六七十号人,如何同时做到地面整洁干净、物品一丝不乱?

但是你如果看到一块抹布在舜和厨房受到的“礼遇”,就会觉得做到这点并不奇怪。在这里,清洗抹布被分解成九个精细动作,每一步不但有详细的规定,还把动作拍下来制作成图片,配上文字贴在门口处,起到提醒的作用。酒店的老总任兴本很有生活智慧,搞卫生他专门从小事抓起,这次就以一块小小的抹布为切入点。

清洗抹布的九个分解动作
第一步是剪口。在此说明一下,因为洗衣膏去油污能力很强,且不含伤手的火碱,所以在舜和后厨中使用量很大,每天都要用个五六袋。但是因为洗衣膏都是袋装的,由此就产生了一个问题:要剪多大的口?剪大了容易浪费,剪得小了不好挤出。不要小看这个剪口,暗藏玄机呢:很多大品牌的牙膏,对口径的设计就是专门研究过的,设计得口径大个几毫米,每次消费者就会多挤点,时间长了就会多用不少。因此,经过几番实验研究,最后规定剪口要呈45度角,剪1.5厘米的开口。 “为了这个剪口,我们还每人罚了五十块钱呢!”厨师长张衍喜对此事很有印象,“一开始实行时,虽然每天都讲都抓,但是大家对这个小小的剪口还是有些不以为然,来不及就用手一撕。总经理看见了很生气,在开会时专门强调了剪口的学问,并且把炒锅每人罚了五十大洋。”第二步是湿水,先将抹布沾湿。三挤膏。要看清是挤到手心里,而不是抹布上。这样做有什么好处?往下看!四、揉匀。将膏在手心里揉匀,使其起泡沫。五、搓洗。要将洗衣膏与湿抹布充分揉搓,洗衣膏先在手里揉匀再与抹布一起搓,跟直接放到抹布上比起来,洗衣膏发挥的效用更大、更充分。六、擦拭。七、清洗。八、第二次擦拭工作台。九、洗净。最后把抹布和手都洗干净,把抹布平铺在案台上晾干就可以了。
一放一定位
物品放置要做到“一放一定位”,一放就是放置到固定的位置,一定位的意思是说,摆放要整整齐齐、方方正正,不能歪七扭八。时间一长,员工养成了每次用完物品都整齐放回原处的习惯,就不用拿出专门的时间来收拾整理了。
好习惯养成需二十一天
清洗抹布的这几个步骤,后厨的员工在每天下班前都会做一遍。这一套流程下来,真正做到了“三净一脏”:手净、抹布净、台面净、水脏。不仅提高了做事的效率,还控制了可能产生的浪费。开始时大家不习惯,往往记不住这么多程序。“头几次记不住没关系,”厨师长张衍喜说,“舜和的企业文化里有句话很有道理: ‘好的习惯养成需要二十一天’,开始时我们每天都对员工讲解和培训一遍,时间长了这些规定就变成了员工们自觉的习惯,固化到头脑里了。”

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

KTV服务员每日工作流程

一、营业前: 1、准时上班,整理好自己的仪容仪表,备好上班所需要的工具(笔、火机、开瓶器、酒水单) 2、7:00—7:10 为点名参加班前例会时间: 班前例会内容:上交工作日记,汇报前日工作中的突发问...

团队培训游戏:超级三人组

一个团队中的成员来自四面八方,他们有着不同的文化背景、丰富各异的个性,而且各有所长。但是他们亦不乏共同和共通之处。一个真正富有竞争力的团队正是恰到好处地融合了他们的同与异。   目标:了解团队成员的异...

好的加盟商如选同好丈夫

选总部如同选丈夫   特许经营作为世界商业经济的流行趋势,确实让很多投资者成为品牌效益的受惠者。但中国也出现了不少特许经营的“陷阱”。在大陆,已有投资者因轻信广告而被“套牢”,在损失装修费、房租之...

厨房做菜要规范化

业内人都知道,餐馆卫生与否,到厨房看一看就知。厨房是餐馆经营的重中之重,操作上有一套规范,包括制品制作时的原材料、配料、调料、刀工、烹制方法、温度(火候)、时间、器皿、成品形态等操作要素标准化。...

某餐厅厨房管理制度

1、 厨房工人要有良好的服务态度和积极为学校当好后勤兵的思想,团结一致,立足于本职工作,扎扎实实、勤勤恳恳,接待热情,服务周到。 2、 重视环境卫生和饭食卫生,严格执行卫生部门规定的卫生制度,加...

海鲜池岗位管理责任制(下)

(五)岗位职称:贝类区组长 直接上级:主管 直接下级:贝类养殖与售卖员 主要联系部门:餐厅导购员 素质要求: (1)文化程...