厨房炉灶、点心间、冷菜间运作程序

炉灶:

 

1、  每早到岗,打扫炉灶,补齐调味品;

 

2、  将案板送来需要在炉上加工的原料进行加工;

 

3、  开餐前做好餐前准备工作,开餐时与案板师傅的配合,将案板配好的菜肴及时上火加工;

 

4、  将菜肴送至前台;

 

5、  上菜时根据客人需要及时走菜;

 

6、  开餐结束将炉火熄灭,将调味品盆刷洗干净并加盖,工作台收拾干净。

 

点心间

 

1、  检查冰箱,对昨天售完的原料下订单补齐,清扫;

 

2、  将每天必需的原料准备出来,加工宴会所需点心;

 

3、  开餐时将制作出的点心有服务员送过;

 

4、  开餐结束将各种半成品或原料放入保鲜冰箱和速冻冰箱,做好岗位卫生与晚班交接好

 

5、  晚班人员上班前检查冰箱内的成品售出 ,如果有缺售的成品,将晚餐所必需的点心加工出来,并在下午5点前将明天的备货给加工间

 

6、  晚上开餐时配合零点和宴会进行走餐,晚餐结束将明天早上要做的点心馅心准备妥当,打扫案板卫生做好交接班日记

 

冷菜间运作程序

 

1、  每日到岗后,先到加工间领取当日所订好的原料,将每日所必须的冷菜加工出来

 

2、  原料加工过程一定牢记生熟分开,避免交叉污染;

 

3、  原料加工好,可以放入冰箱,也可以放在货架上用干净的纱布盖上;

 

4、  开餐前将备好的成品及时发放到餐厅并准备接好零点的工作协助服务员走餐;

 

5、  走餐完毕做好岗上卫生,并将晚上所缺的原料填补齐备,开餐前将没有的冷菜下单给服务员(开餐前一定要与服务员对一下菜单)

 

6、  晚餐前将所需的冷盘交给服务员做好接零点的准备。

 

7、  开餐结束,清扫岗位(下午5点前将第二天所缺的原料订单交加工间)写好交接班日记

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

总经理室管理制度

一、酒店控制管理制度.生产无形的服务产品要依靠各部门各岗位的员工来完成,而接受这种无形的服务产品则是客人,服务与被服务,存在着一种一施一应的过程,要保证这个全过程处于规范的优质状态,就必须在全酒店范围...

酒吧工作流程和工作细节

迎宾部工作流程和工作细节:1 每天7点钟以前去拿订座记录。2 7点以前提前换好工装,整理好工作状态,包括对讲机,工号牌,两支笔,打火机,开瓶器,便签纸,公司名片,自己的电话。3 7点钟参加班前会,结束...

团队合作游戏

好的合作是成功的关键 队一任务说明书任 务  你队的任务是用一只特别的能装100只一公升瓶的容器在地图所示区域内收集空瓶,收到瓶子越多越好。每个瓶子都装满一公升水,由于重量限制,你们收集的只能是空瓶。...

两家餐馆所用的促销秘笈

大清华:饺子便宜菜品贵——舍本逐末、声东击西 严格来说,当我从2002年在哈尔滨出差时便已经开始光顾大清华,至今已不下十次。这在很大程度上是因为我作为北方人更喜欢吃面食尤其是饺子的缘故。而今年八...

如何做好宴会设计

宴会的设计是指酒店宴会部在受理客人的宴会预定到宴会结束全过程中组织管理的内容和程序,在计划组织环节中,根据宴会规格要求,编制一份宴会组织实施计划的书面资料。 宴会部必须严格执行宴会的活动...

餐饮产品的生产管理

一、 重点掌握 1、餐饮生产管理是餐饮管理的重要组成部分,厨房作为饭店向客人提供食品的生产加工部门其餐饮生产对餐饮经营来说至关重要,餐饮生产水平的高低和产品质量的好坏,直接关系到饭店的餐饮特色和市场...