前厅部经理工作流程

820到岗,询问住房情况,更新电子显示屏幕的天气预报及相关销售信息

830 参加总经理主持的周一、周三、周五例会。

910检查大堂吧卫生工作和报刊架。 参加有关计划外会议。

915检查各岗位当班员工在岗时的仪表仪容和服务姿态。检查当日的营业日报表和前一日的房租报告

930 查阅部门工作日志,及时了解情况。

940 查阅并了解当日进店、住店、离店客人报表。

950 了解每日宴会/会议预订和落实情况

1000 了解岗位交接班情况。

1020检查当日进店团队/会议、重点客人的安排情况。

1030重点时间内深入现场督导,并检查人手安排情况。随时听取客人意见,处理客人投诉。

1100换前台员工用餐并抽查前厅部发出的信息是否准确,保证正常运转。

1200巡视餐厅客房等相关部门,随时协调与各部门之间的工作。

1300整理部门内部资料,按岗位责任开展工作。

1430主持前厅部每周工作例会。

1630换前台员工进餐

1730检查预定到店情况。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

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