你说我做（适用：压力管理、团队建设）
道具：七彩积木
　　参加人数：20-30人
　　用时：约1小时
　　游戏前准备：培训师先自己用积木做好一个模型。
　　过程：
　　1、将参加人员分成若干组，每组4-6人为宜。
　　2、每组讨论三分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为“指导者”和“操作者”。
　　3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。
　　4、这时培训师拿出自己做好的模型，让每组剩下的“指导者”观看（不许拆开），并记录下模型的样式。
　　5、15分钟后，将模型收起，请“操作者”进入教室，每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”，由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。
　　6、培训师展示标准模型，用时少且出错率低者为胜。
　　7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。
　　游戏点评：
　　1、身为指导者的你，体会到什么？
　　2、身为操作者的你，体会到什么？
　　3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉？
　　4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操作者的你有什么感觉？
　　5、当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受？
　　6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，你们有什么感受？
　　7、是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大？
　　8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样？
　　适用课程：《职业压力》、《团队建设》。

如何建立信任（适用：团队建设）

带眼罩行走，两人一组
　　第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示；
　　第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示；
　　第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。

游戏说明：
　　1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障
　　2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予指导



瞎子走路（适用：建立信任关系）
游戏方法：
　　两人一组（如A与B）
　　A先闭上眼睛，将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A行进。如：“向前走，……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”
　　然后交换角色，B闭眼，A指引B走路

分析：
　　通过亲身体验，让学员体会信任与被信任的感觉
　　作为被牵引的一方，应全身心信赖对方，大胆遵照对方的指引行事
　　而作为牵引者，应对伙伴的安全负起全部的责任，对一举一动的指令均应保证准确、清楚
　　另外，万一指令有错，信任受到怀疑后很难重建

交通阻塞（适用：团队建设）
　　道具：比参加人数多一个塑胶地垫
说明：
　　1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个地垫不站人；
　　2、学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动，
　　3、移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退
　　4、完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。
规则：
　　1、学员只能前进不能后退，只要有人后退就要重来
　　2、当有人知道答案时，我们要每个人都知道答案