餐厅的组织结构


餐厅全部人员的工作和活动可分为三大部分:

第一,接待。接受预订,迎宾,衣帽服务,带位,递菜单等。

第二,销售。接受点菜,知道选菜,回答问题,餐间服务,辅助服务等。

第三,销售控制。检查餐饮数量,质量,开单,结账,收款等。

为了完成上述三方面的工作,餐厅工人员必须进行合理分工。虽然各各餐厅的组织结构不尽相同,但组织的目的是一致的。因此,每个餐厅都可以根据自己的业务需要和特点,设立组织机构,不必强求一律。上图所示只是通常情况。
 

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