开旺店之前的七原则

开旺店之前的七原则:
1, 力求创新
只有努力创新的餐饮店才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,任何餐饮店都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加顾客。

2, 追求成长
做餐饮店如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味成功的喜悦和充实感。要是只想混口饭吃,自然而然就会散漫、淘汰。

3, 确保合理的利润
不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展。

4, 以食客为出发点
要以食客的眼光为出发点,清楚食客的需要,再去满足他。了解经营对象是开店的第一步。

5, 听取食客的意见
必须了解食客的需要,做到这一点,最好的办法是倾听。要集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。

6, 掌握良机
生意的成功,系于是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,调查食客想要选择的品种,形成店内新的利润增长点。

7, 发挥特色
餐饮店到处都是,要使食客上门,非得有一些特色不可,同时要配合食客的需要,再如何充分发挥。需要注意的是:除了要注意地域性和开店条件,还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。特色并不限于经营品种,其它方面诸如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等。 

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

菜点质量控制

由于种种因素的影响,菜点质量具有随时发生变动的可能性,而厨房管理的任务正是要保证菜点质量的可靠性和稳定性。要实现这一目的,就应采取切实可行的措施和综合采用各种有效的控制方法与控制形式。 1、 阶...

房价构成与客房年度销售预测

客房营业收入是饭店用以支付经营成本、创造利润的重要经济来源。与饭店市场营销定位及客源市场结构相一致的房价及其价格体系是饭店正常运转的营业基础。饭店经营是否成功,在很大程度上取决于价格决策的正确与否。作...

一个餐厅要多少个餐位才合适

“如果把店面从200平缩减到150平,我每年的营业额可以从1000万做到1200万。”以高翻台率著称的云味馆米线哥曾说。 可见,餐厅规模不在于大,怎么把资源利用到极致、把营业额做到顶点才最关键。同样,...

创造成功的餐饮品牌五:品牌经营方法

经验永远是成功者最宝贵的财富,掌握战胜竞争对手的方法,品牌会在激烈的竞争中独树一帜,长盛不衰。 5.1 品牌经营成功的经验   当今世界有许多十分知名的品牌,我们能向他们学习些什么?...

餐饮企业的品牌推广

一个餐厅的品牌,有时就像一个人的名字。名人因人而出名,人名因名人而身份倍增。在进入市场经济的初级阶段,餐厅只有靠价格、质量、服务、菜品等一些项目来竞争。随着市场的进一步成熟,企业之间的竞争已不再...

品牌建设的6个关键

这几年,品牌已经成为了各个企业的老总们挂在嘴边频率最高的词语,去年的超级女声的成功给蒙牛的企业带来了品牌的成功,随即而来的是企业产品的销售额大幅度增长;而与此对应的是一些企业因公关事件处理的不恰当,损...