金贵源食神PA员绩效评估表 考核周期：每天       总评方式：每月汇总取平均分值       考核月份： 项目 行为细则 扣分 备       注 实际 得分 仪容 仪表 头发、指甲、工服、号牌、鞋子 妆容、佩饰、个人卫生等 -1分/项 见中餐厅标准   行为 举止 1.拐弯行走时未往右边行 -1分/次/项 见中餐厅标准   2.站立不合标准 3.在客人面前做不文雅动作 4.在营业场所大声呼叫、嬉闹 5.上班时间串岗 6.未走员工通道、未主动避让客人上 7.上班时间扎堆闲聊 9.无节约意识造成浪费 -5分/次/项     10.散播消极语言、带情绪工作 12.擅用公司客用物品.不爱护公司财物 -10 经营用品、日化用品     13.未及时上交拾到的客人财物 -10 未上交则开除   14. 偷食偷饮酒店和客人食品   直接处罚50元   礼节 礼貌 15.未主动对客人问候 -2分/次/项   见中餐厅标准     16.对上级不礼貌 17.对同事不尊重 岗位 职责 18.区域卫生不合格 -1分/次/项 保洁员绩效考核以减法式方案考核，每扣1分在绩效工资内扣款5元！每奖励1分奖励5元，扣奖综合后记发绩效工资，超过绩效工资的扣款免予扣罚基本工资！                   19.公用卫生间设备未及时报修 20.公用卫生间用品补充不及时 21.清洁物品用具摆放不整齐 22.巡岗保洁次数未达到 23.餐具清洁未达标、未在指定场所休息 26.操作不规范、收市不彻底 27.无协作意识，未主动协助收台。 29.不服从工作分配 -5 应先服从后上诉   销售 业绩 全店销售业绩完成 8分 若完成得满分，每超额一万 加2分，每差一万扣2分！     考核人：保洁领班/主管                           稽核人：大堂经理                   核查人：人事劳资员                              审批人：执总