员工高流动率原因及对策二

人格得不到尊重 服务人员的人格得不到尊重体现在得不到客人的尊重和得不到管理层的尊重两个方面。随着“顾客就是上帝”的观念日益被人接受,很多客人也把自己摆在”上帝”的地位.不尊重服务人员的劳动成果,对服务人员呼来唤去.甚至动不动就吼骂,把气撒在服务人员身上;还有些客人一旦东西一时找不到,便马上怀疑是服务员所为,根本没有考虑服务人员的人格尊严。“客人永远是对的”这一句话如今在饭店体现得淋漓尽致,尽管我们通常自我安慰说这并不是说服务人员永远是错的,却足以让服务人员有口难言,默默接受委屈。目前劳动力市场供过于求。而众多饭店经营管理者认为饭店服务人员的进入门槛低,只要身体健康.能吃苦耐劳就行(至于服务意识等等常常没有考虑),根本不愁招不到服务人员。辞退服务员甲(或者甲自己不干了),还有乙丙丁等着这个岗位。主管领班层管理人员素质不高.缺乏人力资源管理方面的理论知识,很少主动与服务人员沟通,片面地认为服务人员理所当然地应该服从他;而他批评、指责服务人员是天经地义的。这样服务人员的意见不能表达,又得不到尊重和重视,难以调动其积极性,更谈不上主人翁责任感、归宿感和价值认同感等等,导致服务人员流失严重,影响饭店的正常经营活动。 招聘时过分强调性别、年龄与外貌 招聘服务人员的条件通常是女性、1.65米以上,25岁以下。不可否认,在对客服务中,女性有其自身优势;但是,很多岗位通常女性难以胜任。而且这个年龄层次的女性思想不够沉稳、比较浮躁、容易流动,大部分人缺乏吃苦耐劳、受得住气的精神,服务意识差,工作责任心不强,能坚持在一家饭店干下来的寥寥无几。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

陶然居宣传推广方案

【壹】 广告目标完成预期的陶然居第一期广告效应,引领“回归田园”的消费潮流;形成品牌效应;为今后的持续推广打下良好的基础。 本提案依据 综合长沙餐饮行业信息资料、案例,并进行有针对性的提炼、分析; 综...

餐饮服务员奖罚制度

一、扣分制度: 1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。 2分 2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 2分 3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。 2分 4、不注意卫生,随地吐痰,...

点菜师与后厨与前厅协调

很多时候.由于后厨与前厅之间的协调不够充分,造成前厅点的菜上不来.后厨的创新菜出不去。服务员因为上菜慢而怪罪厨师,厨师因为点的菜费工费时而迁怒服务员。久而久之.形成恶性循环。最终损害的是顾客和酒店老板...

酒店餐饮服务案例

豪华的中餐厅里,灯火辉煌,大大小小的餐桌摆台就绪。迎宾小姐伫立在餐厅口,恭候客人。 [镜头一]两位客人在一只小方桌前坐下。服务员递上菜谱,客人开始点菜:“先来冷盆。这‘家乡咸鸡’是什么鸡做的?是农民...

餐饮促销活动

一、何谓促销活动 促销活动是对消费者提供短程激励的一种活动, 以诱使他购买某一特定产品。 二、广告与促销活动之不同 1.广告: 提供消费者一个产品, 并附带购买之理由。 2.S.P.: 提供消费者一个...

咖啡厅服务操作程序

1、客人达到咖啡厅时,由领位欢迎客人。1.1欢迎客人1)打开大门,立于领位台内;2)见到客人走至2米外后,走出咨客台,左手握菜牌;3)向客人微笑,打招呼,如是常客,则以某某先生/小姐称呼。1.2询问预...