员工大会制度

一、为不断提高员工的整体素质，增强全员的主人翁意识，树立全局观念，特制定本制度；

二、一般情况下每年召开一次，特殊情况可临时召集，由董事长或总经理主持，饭店全体员工参加，会议组织与会务工作由办公室负责；

三、会议内容：

（一）学习上级有关文件、堂报及经济刊物上的有关文章，了解国内国际政治经济形势，传达饭店做出的有关决定精神。

（二）学习饭店制定的各项管理规章制度，不断增强组织纪律观念；

（三）通过饭店做出的重大决策、机构设置及调整中层以上干部聘免情况；

（四）通知饭店临时性公共活动及饭店集体完成的临时性任务；

（五）对员工进行包括专业技术知识、行为规范在内的各种专题培训；

（六）布置年度工作任务，总结年度工作完成情况；

（七）通报饭店对管理人员、员工的表彰、奖励、处理的重要决定，鼓舞员工的工作热情，稳定员工的思想情绪；

（八）其他重要事项。

四、会议要求

（一）员工大会由饭店办公室提前一周通知各部门；

（二）办公室要派秘书作会议记录，以存档备查或编发会议纪要；

（三）严格执行会议决议，完成会议提出的具体工作任务。有关会议精神落实情况由办公室督办催办。