（一）工作计划的格式

　1．计划的名称　2．计划的具体要求　3．最后写订立计划的日期

    （二）工作计划的内容

    1．情况分析（制定计划的根据）2．工作任务和要求（做什么）3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

　（三）制订好工作计划须经过的步骤：

　　    1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　　2．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　　3．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　4．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　5．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

　　6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。