后厨营运总监职责
　　一、依据公司董事长或总经理指示，负责公司厨政系统日常工作调节，部门勾通，做到“上传下达”，树立团队协作精神
　　二、负责厨师队伍的技术培训规划和指导工作
　　三、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作
　　四、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作
　　五、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制
　　六、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件
　　七、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解市场同行业的菜品动态和动向
　　八、对后厨作业管理进行有效巡察，解决各种疑难技术问题
　　九、进行厨师脱产和在岗培训指导工作，制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核办法，
　　十、调节各门店后厨厨师配置，与门店店长及部门负责人参与员工绩效评估，按照奖、罚条例实施奖、罚并将处理意见报公司总经理审定
　　十一、制定酒店原料的采购、供应存储规划，对其作业管理流程进行密切监控，掌握毛利率，抓好成本核算。
　　十二、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应
　　十三、根据总公司的规划；定期菜品研究与开发，并负责完成各个时期菜品研发责任指标推出新菜单，并有针对性地组织厨师学习外单位的先进技术和经验
　　十四、根据公司总经理指示，参与组织国家级和国际大型餐饮，食品学术研讨交流会议与活动
　　十五、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导
　　十六、负责对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正
　　十七、对部属范围内的硬件设施、设备的清洁、维护、保养进行监督
　　十八、例行检查相关工作，特别是检查VIP客人接待情况。