酒店开荒计划

酒店开荒计划
一、开荒步骤:
1、准备工作:
1)员工开荒培训:通过培训使所有员工懂得各类清洁工具、 清洁剂的正确使用和安全操作等相关专业知识;
2)开荒工具准备:由房务部统一申报、派发各项开荒工具和用剂。房务部确保清洁工具、清洁剂准备充足,满足全酒店各部开荒需求。
3)开荒计划制定:酒店开荒工作由房务部主要负责,因此 房务部将出台合理的开荒计划,指导酒店开荒工作的有序进行。
4)责任划分和任务分配:房务部根据酒店整体要求将对开荒工作进行有效的责任划分和任务分配,因此请各部门通力配合,对于不按时和推脱完成开荒任务的部门和人员,房务部将直接上报总经理给予处理。
2、进入酒店:
1)每天进入酒店开荒工作之前,各部门负责人要检查员工 的仪容仪表,确保达到开荒要求。同时,要宣讲工作注意事项和安全防护注意事项。
l 佩戴好工牌(名卡)
l 着平底鞋
l 服装要简洁,不要有多余装饰物
l 长发女员工要注意长发的盘结
l 不要留长指甲
l 工作时要用手套进行防护
2)开荒工作进行前,管理人员要对当天任务区域的设备设施进行检查,将损坏的设施设备及遗留工程问题,作好 记录,以书面形式上报工程部处理。
3)在开荒过程中,管理人员要经常巡查,及时发现问题和 帮助员工处理问题,如员工遇到无法解决的问题,要 即报告上级,不得私自处理。
4)爱护酒店财产,注意成品保护,如发现施工单位人员损坏 要立即记录相关人员的单位和姓名,并立即报告上级。 员工无意损坏也要立即上报上级进行维护和维修,不得 隐瞒不报。
5)对于每天的工作任务,各管理人员要合理的安排员工的
工作任务,责任落实到每个人,不得出现无故怠工的情
况。
6)当员工每做好责任区域卫生时,管理人员必须按同标准、 按同质量进行相同检查,不得徇私舞弊,发现问题要耐 心进行指导,使员工了解自己未达标原因能够主动改正。
7)员工在开荒过程中无意受伤后,各部门负责人要给予高度重视,并实施有效的治疗和抢救措施。
3、工作结束:
1)开荒工作结束后将清洁用具和用剂统一返还到房务部或 各自部门管理处,不得乱丢乱放。
2)酒店高管定时或不定时的对清洁完毕的区域进行验收 检查。日常检查由房务部负责。如果不符合标准,相关 部门将重新返工清洁,直到达标为止。
3)各部位管理人员要对每天的开荒工作要进行总结,对开 荒中出现的问题要提出解决问题的方法。

二、开荒期间规章制度及注意事项。
1、规章制度:
1)每天早上9:00Am,中午13:50Pm到酒店大堂门口集合点名, 超出以上时间均按迟到处理,点名后未经上级允许不得离 开工作岗位(特殊事情需向上级报告),私自离开按旷工处 理。
2)开荒阶段属于非常时期,部门有权延长工作时间完成开 荒工作(超出工时按酒店规定执行)。
3)进入酒店区域必须戴好工作牌和帽子,服从上级安排,严 禁顶撞上级,带头起哄闹事或拒不执行上级安排的工作 任务。
4)禁止在工作区域打闹,不得将食品带入工作岗位,工作区 域不得吸烟。
5)钥匙掌管人员必须保管好交接到自己的钥匙,如丢失应 立即报告上级。
6)分发到各部门的工具请各部门人员认真保管,如在使用 中损坏,要立即通知上级,如丢失或有意损坏由当事人员 进行赔偿,如无当事人则由相关部门赔偿;正常损坏物 品不要私自丢掉,要报告上级,以旧换新,正常报损。 7)在工作过程中严禁听音乐、玩电话和做与工作无关的事 情,违者按违规处理。 8)按标准、要求、质量完成当天工作,如规定时间内没有 完成工作任务,不得下班,直到完成为止。
9)开荒期间表现突出者的,将上报总经理申请给予奖励,并记入员工档案,作为转正,晋级的依据。
10)工作中出现突发事件(漏电、跑水等),应立即报告上级,第一时间通知工程人员。
11)部门和部门之间交叉工作时,要做到互相协作,积极配合,不得出现怠工、发牢骚和不负责任的现象。
12)坚守分配自己的工作区域,不得擅自到其它施工现场观看和逗留。
13)酒店集体工作进行时,如有需要临时调动员工做其它工作时,必须要经过总负责人的同意,否则无权调动。员工有权给予拒绝。
14)酒店任何员工不得因故与施工单位人员发生矛盾和冲
突,出现问题要立即报告上级处理。
15)所有员工都要掌握灭火器的使用方法,以便在突发火灾时得以实施灭火行动。
2、注意事项:
1) 开荒采取的原则是:从上到下,从里到外。所开荒工作须从楼顶开始,由各楼层逐渐下移,否则可能出现被遗漏的地方及二次污染情况。
2) 在进行各项开荒工作前,必须由房务部专业工作人员对该项工作进行分析。如:马桶内有水泥用什么药水,地毯局部有污迹怎么处理等。再指导员工按照标准操作程序进行开荒工作。
3) 对特殊清洁剂的使用(如强酸强碱等)必须由主管或领班控制,主管或领班应酌情使用该类清洁剂,使用时必须严格按照操作程序,以免烧坏地面及其它设施;
4) 开荒使用的清洁剂瓶坚决不能与地面或台面直接接触, 必须垫好抹布再放,而且必须在旁边放一块湿抹布,以 免万一碰倒地上时马上用湿抹布清除,杜绝一切可能损 坏地面的因素发生;
5) 使用清洁机器的员工必须熟练各种机器的使用方法,包 括地刷的分类使用,各种钢丝垫的分类使用,各种颜色 百洁垫的分类使用等;
6) 在部分区域进行清洁时,必须在适当的位置铺上报废床 单或台布,避免工作劳而无工,更可能将污水带到其他 区域;
7)各部门的固定资产及低值易耗品必须在第一时间做好盘点,如毛巾、杯具等,指定专人负责管理,以书面形式做好记录,避免开荒期间物品的遗失;
8)如高空作业必须佩带安全帽、安全带,使用梯子进行高
空清洁工作时,必须两人进行,一人清洁,一人扶梯,以策安全;
9)在每天开荒前和开荒工作结束后,任何一名员工不得擅自离开,由管理人员统一组织开荒人员进出开荒现场。
10)清洁完毕的区域,每位员工有义务给予卫生保持和成品保护。例如:进入地毯铺设完毕后的客房区域,应主动 换鞋或戴脚套。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

酒店员工手册

星级酒店员工手册客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。客人不依靠我们,但我们要依靠他。不要把客人误认为工作中的累赘,他们要酒店工作的目的所在。我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们...

大思路做小吃店的秘诀

这家小吃店曾经开了关,关了开,数年中在山西、新疆辗转。直到2000年,它才来到山东章丘,投资十几万元开始了连锁之路。两年的功夫,样板店成功了,第一家加盟店也成功了,年盈利超百万。一家小吃店究竟是如何做...

餐厅卫生从小做起

餐馆清洁,可以说维系着一个餐厅的形象,哪怕你只是一个小得不能再小的餐厅店主,都应该时常叮嘱保洁员把以下几个“敏感区”照顾好,这对于一个饮食企业来说可谓关系重大。 小处着手之一:餐厅人员的一举一动...

餐饮业卫生管理制度

餐饮业卫生管理制度一、 餐厅卫生制度① 餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。② 要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛。③ 不销售变质、生虫食品。④ 小餐具用后洗净、消毒、...

一个知名餐饮品牌之路(上)

新世纪之初,当肯德基和麦当劳在华夏大城市以惊人的速度发展时,中国餐饮业界人士陷入了深深的思考,随之而来的便是以中国特色式的特许加盟形式展开强有力的竞争,北京一品世家东方饮食管理有限公司,在这场民族饮食...

实用酒楼厨政管理厨部出品制度(点心出品部)

点心出品部共有员工四名。具体责任人为该组主厨。该部应列出详细出品食单并主要负责该食单上的出品制作。在制作过程中应精益求精,以确保出品的质量及出品的速度。               如果因为出品质量(...