会员制营销的五大误区

会员制营销的五大误区

会员制是企业产品营销的一个通路,既然是通路,就涉及宽度与深度建设,需要精耕细作。会员制营销在操作过程中,如果企业急功近利或只停留在表面做文章,往往容易踏入以下误区:

1、门槛设置过高

这要求企业有战略眼光,考虑好是赚眼前的钱好还是赚长远的钱。门槛设置过高会使客户望而止步,因此限制了企业发展。

会员制门槛设置过高可能包括几种情况:最低产品(或服务)消费额度过高、直接收取高额会费、对会员的个人资历要求过高等方面,这样很可能导致目标人群还未入会体验便被“吓跑”。

2、不能根据产品(或服务)特性保理定位目标群体

根据产品或服务合理描述会员特征,更据此征集会员,否则将增加无效客户数量和增加会员制的运营成本,因此准确定位客户是会员制营销实效化的基础和前提。

3、忽略广告传播

很多企业在推广会员制营销的过程中通常会忽略广告传播,从而导致会员制知名度不高。其实,在组织机构中有必要成立一个会员推广部或企划部,进行会员制推广策划,如果这个会员制具有一定的规模和资金能和支撑的话。

4、客户服务停留于表面,缺乏实质内容和深度

开展会员制营销绝对不是一种形式,而是需要为会员提供一种深度服务、这种深度服务可能是“一对一”和人性化的,甚至是个性化的。因此,会员制营销应以客户满意为目标,甚至以客户全程满意为目标。

5、会员制能够善始不能善终

这是很多采取会员制营销的企业所犯的最在错误,导致这种错误出现的原因很多,诸如产品在区域市场下市、会员制营销流于形式而与消费者做“一锤子买卖”、企业的生产或销售缺乏连续性等。其实,会员制“例掉”和企业“关闭”一样,会给客户留下负面影响。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

KTV巡回服务流程

客人消费过程中进房为客人服务-----“巡回服务流程”: 1)做好进房为客服务的准备工作:干净的拖盘、干净的摸布和烟灰缸、镊子等 ; 2)敲门(按敲门动作要求)后,推门进房(门只能开到三分之一),向客...

酒店餐饮产品的设计与营销

在餐饮产品的设计与开发上,一种普遍的现象是产品创新在认识和手段上还缺乏科学理性的态度,很难跳出固有的思维。一些酒店也在感慨,自己时刻都在关注餐饮市场需求变化,注重新式菜品的研制和推广,但就是很难产生显...

餐饮服务存在的问题

1、餐饮用具不消毒;这是最普遍、也是最严重的问题!2、餐饮用具洗涤方法存在问题,洗涤济用量过大,清洗不彻底,有残留;洗涤济来历不明,存在质量隐患。(普遍)3、清洁布、清洁丝、清洁巾“滥用”,且久用不消...

华美斯厨房管理总结

一、搞好职工的自身素质,遵守职业道德,严明劳动纪律,明确管理章程,制定各项管理制度和生产标准,抓好每个环节的组织、指挥监督和调节,厨房人员必须组织技术要求高后上岗,奖勤罚懒,促进职工上进,每日例会,总...

厨房产品质量管理计划

厨房为了向客人及时的提供各种优质产品,保证满足客人的一切需求,对产品的质量管理有不可避免的职责。对此,制定本计划。 一、根据菜系和产品安排厨师班组,各班组在厨师长和主厨的领导下进行工作,并对各自...

前厅管理两大控制系统

前厅管理是酒店管理的一个窗口,所以前厅管理是酒店管理重要的一环。前厅管理主要是控制住两大系统。(一)现场控制 所谓现场控制,是指监督现场正在进行的餐饮服务,使其规范化、程序化,并迅速妥...