空房：0.1元/间 住人房：0.3元/间 走人房： 0.5元/间

每人每天：

空房： 住人房： 走人房：

3间 + 3间 + 9间 = 15间

（0.1*3=0.3）+（0.3*3=0.9）+（0.5*9=4.5）0.3+0.9+4.5=5.7/人/天

酒店在每天入住72间的情况下， 按90间房子算，需要6个人做，酒店每天需支出：6人*5.7元=34.2元 每月30天 酒店需支出：

30天*34.2元/天=1026元

 客房每人每月工资：800元； 全勤奖：30元； 提成：5.7元/天*30天=171元 合计：1001元

具体执行是：

1、员工每人每天自己统计房间数量和实际提成金额，主管监督；

2、审计每天统计好部门交上来的派工单里每人每天的各种类型的房间数量，月底综合统计数量，并按照提成金额计入员工工资；

3、房间在主管检查整改后任然不合格者，扣除当日当间房间提成；

4、入职的新员工一个月后享受提成

酒店缴纳保险: (以客房为例)

按3000元/人/年 单位支付：70% 个人支付30%

单位：3000*70%=2100元/年 2100元/12个月=175元/月

个人：3000*30%=900元/年 900元/12个月=75元/月

客房员工除保险外工资为：1001-75=926元/月

前台员工提成方案：

每人每月10个夜班， 每间房间0.5元，每人每班售出36间房间，酒店售出房间72间/夜

每人每个夜班提成：0.5*36间=18元

每人每月提成：18元*10天=180元

酒店需要支付前台6人每月费用：6*180=1080元

具体执行方案：1、每人每班售出的房间均由审计计入当日统计数量；

2、凡续住客人计入客人入住时当班员工任务

3、钟点房同样按照0.5元/间计算

前台人员工资：1200（底工资）+30（全勤）+100（夜班）+180（大概提成）=1510（合计）

茶楼提成方案：

1、每天营业额除香烟外：2400元，每月72000元；

2、超出部分按照6%提成，按照每月超出2万计算，部门月提成：20000元*6%=1200元；

3、分配方式：

1、按照部门16人均分，每人应得金额为：1200元/16人=75元；

2、按照部门服务员点单的数量每天由部门经理和审计统计并于月底累计合计，按照比例分配提成收入；

餐厅提成方案维持原样，因为部门酒水盖回收已经在部门体