俏江南企业战略的实施和蓝海战略

作者: 杨 凯

俏江南2005-2010-----实现企业创新推动蓝海战略
Delivering Innovation . Driving Strategic Change
关于我们:北京俏江南餐饮集团是一家大型全国连锁餐饮企业,以其品牌及规模化的优势目前在北京,上海,成都,香港共有20家以俏江南为品牌的高档涉外餐厅。餐厅主要集中于市中心繁华的商务中心地带,(北京CBD,上海陆家嘴,香港铜锣湾……..)俏江南2000年初成立至今,成功地为:商务雅客,星光贵族,领事馆,外企人员等有品位的成功人士,创立了美食与空间艺术的完美结合的体验式差异划的餐饮文化。俏江南以其蕴涵丰富的中国餐饮文化,精致菜品和优质的服务而著称,企业致力于营造典雅,奢尚,魅惑;经典,尊崇,品位的理念。五年半的风雨历程,俏江南品牌已得到同行和客户的尊重与认可,不久的将来,公司将继续以速度和扩张向更高,更国际化的方向发展。我们将更注重差异中的差异,及低成本战略,这是游向蓝海的毕经通道。2010年俏江南集团有信心开办100家。
外部竞争更加激烈,是皇帝的女儿也不要坐等:
1中国进入WTO后经济增长很快,外商投资190亿/年,GDP9%递增,中国经济宏观调整,全球经济一体化更加深入,人才的国际化逐步到来。
2俏江南企业渴望在市场中站稳脚跟,并想最终获胜,我企业除积极变革外别无其他选择。
3中国餐旅同行各种技术力量加快了步伐,市场的开放也改变着技术的影响力,主导企业的各种力量发生着根本性变化。
4俏江南企业应发掘和利用市场中涌现的商机,想尽一切办法将我们的业务覆盖转化为竞争优势。
5俏江南企业应如何发掘和利用巨大市场中涌现的商机?为管理和利用地区和文化多样化,我们应对现有的思维意识进行有必要的调适。
6俏江南在走出国门的道路上,在国际化的征程中必须认识到无形资产的重要性,并借助品牌和商誉建设,人才培养,良好企业治理,以及战略结盟努力成长为未来国际化餐饮企业。

关于我们未来5年里品牌的构建:
俏江南是一个餐饮创新企业,未来创新并不局限于开发新产品,新技术,新工艺,也涉及影响企业创造价值的其他重要领域:
1我们在现有市场基础上实现速度,扩张,包括掌握新客户和新市场,了解潜在客户的新需求,以及获得影响客户的新渠道;
2我们改造公司的运营能力,包括引入新资产,可能建立新的合作伙伴,以及掌握新技能;
3我们借助新方法为客户创造价值,这包括可能建立新业务模式,实施新业务流程,以及发现解决现有问题的新方法。
因此,俏江南企业集团必须开拓思想,突破传统观点来重新认识企业未来发展与创新。
我们目前是私营有限责任公司,但未来不久的目标所有制结构是努力将成为上市公司。
我们的总部目前设在北京,但目标是建立选定最具影响力的地点设立集团管理服务中心,并在全国设立几个虚拟总部。
我们要花费5年的时间,在未来我们要达到财政年度的全球总收益5亿美元。

在未来的5年成功新思路及新战略:适者生存
俏江南集团未来5年将继续致力于美味时尚品味生活的创导:作为我们的愿景

开创自由自然的品味生活,享受经典尊崇融化的极致体验


未来5年战略的实施:-------------------------
俏江南将继续坚持,创新!永远不变的是永远的变,。


-自由自然里含有创新的理念,在激烈竞争渗入企业的方方面面,唯有关注创新,核心竞争力突出的企业才能为成功奠定坚实基础。

企业创新的天地无限宽广,创新对于企业而言不仅意味着在产品上求新求变,同时也可能是对产品应用,业务流程,市场营销,甚或业务模式的颠覆。

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