菜品质量控制标准

  中餐厨房制作是手工操作,又是以分工合作方式制作,厨师的操作经验性较强,个人烹饪技术有差异,如果各行其是,菜品很难有一个统一的口味,所以制定标准是非常重要的,既可统一菜品的规格,使其标准化和规格化,也可以避免因厨师各行其事,致使无法把握菜点质量标准。

    菜品标准制定流程

    1.酒店厨师长带领厨师,根据日常操作情况,制定各种菜品的质量标准。
    2.餐饮部经理、出品总监、行政总厨对制定好的标准进行监督和检查,确保菜品既符合质量要求,又符合成本要求。
    3.将菜品标准落实到厨房工作的各个环节,确定执行流程和奖惩制度。
    4.随时根据菜品烹制具体情况进行调整,让出品标准更完善。

    制定出来的菜品标准,是对厨师在生产制作菜品时的要求,也是管理者检查控制菜品质量的依据。这类标准常有以下几种:
  
  1.标准菜谱
  
    标准菜谱是统一各类菜品的标准,以它为依据,考核菜品加工质量,使出品保持稳定,还可节省制作时间和精力,避免食品浪费,有利于成本核算和控制。
    标准菜谱基本上是以条目的形式,列出主辅料配方,规定制做程序,明确装盘形式和盛器规格,指明菜肴的质量标准、成本、毛利率和售价。
    制定标准菜谱的要求是:菜谱的形式和叙述应简明扼要,原料名称应确切,并按使用顺序列出。配料因季节不同需用替代品的应该说明。叙述应确切,尽量使用本地厨师比较熟悉的术语,不熟悉或不普遍使用的术语应详细说明。由于烹调的温度和时间对菜点质量有直接影响,应列出操作时加热温度和时间范围,以及制做中菜点达到的程度。还应列出所用炊具的品种和规格,这也是影响烹好菜点质量的一个因素。说明产品质量标准和上菜方式要言简意赅。
    标准莱谱的制定形式可以变通,但一定要有实际指导意义,应该是菜肴质量控制规范和厨师的工作手册。
  
  2.菜点投料单
  
  这是厨房为配菜环节所设的菜点投料单,根据菜肴的基本要求,以简单易懂的方式列出主、配料及各种调味料的名称和数量。投料单用表格的方式填写,放在配菜间明显的位置。配菜人员严格按照投料单进行配菜,不见单不配菜。

     3.标量菜单
  
  标量菜单就是在菜单的菜品名称、图片下面,列出每个菜肴的用料配方,使客人清楚地知道菜肴的成份及规格,也起到了让客人监督的作用。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

重新经营“流失的顾客”(2)

网络服务提供商们正在忙于相互渗透,或者被解释为忙于搭建更多的可被商业利用的营销平台。也许在不久的将来,当网络整合营销被某个企业需要时,随便哪一家网络服务提供商就能够满足其所有的要求。...

餐饮营销方案的计划

餐厅营销是餐厅经营经者为满足顾客需要,实现经营目标展开的一系列有计划有组织的活动,是一个完整的过程。营销是餐厅利益与公众利益的协调者,要依一整套营销活动不断地追踪顾客的需求和要求变化,及时调整餐厅整体...

开餐前服务标准

一、清洁卫生做好餐厅墙壁、服务台、地面的清洁。二、取餐具用餐车从洗碟机房将餐具运出,存入指定的餐具柜。三、备小毛巾把干净消毒的小毛巾浸湿再摺成长方块状,叠整齐放入毛巾保温箱内。四、摆桌按中式正餐的零点...

厨房工作细节描述

1、水台工作描述               时间工作描述               9:15进酒店打入门卡。               9:20更衣换上制服,佩带好名牌,整理仪容。       ...

燕翅席菜单

热菜:清汤燕菜、白扒鱼翅、活鱼便吃、香酥鸡腿、烧羊素肚、琥珀莲子、冰糖炖银耳、烤鸭(带面点)、火腿夹沙冬瓜、爆鸡丝、大金钩扒菜心、烧人参萝卜、酸辣稠满汤。 四大拼盘:江干拼菜心、桶子鸡拼油浸蘑菇、桶子...

前厅组织机构和服务人员岗位设计

餐饮企业的管理环节虽然很多,涉及面很宽,但笔者认为出品(主要指菜品)、服务、环境是它的三大支柱。前厅主要担负着服务管理的任务,它是餐饮管理体系中的重要组成部分。一个餐饮企业在有形服务上,要为顾客提供精...