餐饮部案例分析

某日凌晨四点左右,西餐楼面一服务员上通宵班,见没有客人光顾,便坐在餐厅一边看电视,一边折餐纸,夜深蚊子较多,该服务员便把脚放在另一张凳子上。

点评:

仪态是指人在行为中的姿势和风度,姿势是指身体所呈现的样子。酒店对服务人员的仪态、服务姿势和行为均有着明确的、具体的要求。而做为一名服务员,则更应具备良好的职业道德和高度的服务意识,上班时要时刻保持良好的仪容仪表和仪态,自觉遵守工作纪律,自觉维护酒店的形象,而不应抱有偷懒的侥幸心理。
某次我酒店接到一大型宴会,宴会单上注明客人需要投影仪并于早上8:00准时安装好,但结果是8点钟投影仪仍未安装好,没有让客人正常使用,最后找到了电脑维护员才解决了此问题,经向客人解释后客人较理解。

点评:

“时间就是金钱,效率就是生命”。服务效率是服务工作的时间概念,也是向宾客提供某种服务的时限。它不仅体现出服务人员的业务素质,也体现了酒店的管理效率。此案例中,客人对酒店的接待规格及设备设施要求较高,且对时间有着明确的要求,有关工作人员更应在事前仔细检查各项设备、落实各项准备工作,务求满足客人的时间要求。须知道:100-1<0。


某日,一位客人在我渡假村过生日,宴会上客人兴致很高,频频碰杯中不慎打破了酒杯。服务员见状马上要求客人赔偿,客人相当生气,便向中餐经理投诉。

点评:

酒店要求员工牢记一个金法则:(1)客人永远是对的;(2)如果客人错了,请遵照第一条。意思很明确:在实际服务过程中,如果客人错了,也要把“对”让给客人。类似客人损坏酒店公物的案例,处理原则是不但要让客人知道自己错了(但不能让客人下不了台),还要他能领略到酒店的温馨。此案例中,服务人员不必紧张。首先不要急着向客人索赔,而应查看客人因此是否受到伤害和惊吓,并采取紧急救治措施,给予足够的关心和宽慰。其次,即使要向客人索赔,最好不要破坏客人的兴致。这种情况下,客人心中通常会不安,只要我们委婉表达,客人就会心领神会。但是为了保留客源,适当的补救措施(如送份小礼物等)是必要的。中餐经理的做法是,向客人道歉,并祝客人生日愉快之后,把那个打破的酒杯用手工特制的精美的包装盒装好,盒内放了一张生日贺卡,一份酒店的特色介绍,还有一些糖果和一张红色的便条,上面写着:“祝您好运,岁岁平安!”。结果是客人很满意,表示下次还来。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

餐厅服务技巧标准

1.给客人上错了菜怎么办? ⑴ 先表示歉意,若客人还没有动筷,应及时撤掉,撤回厨房部核实,及时上应该上的菜。⑵ 若客人已开始吃,则不必再撤,尽量婉转地动员客人买下,若客人执意不肯,可通知主管作为...

传菜部培训

、什么是传菜部?就是负责把出品部的成品输送到餐厅,负责餐前餐后的准备工作及清理工作,负责领用餐厅的用品、用具等属餐厅与出品部的传递部门。二、传菜部的工作事项:(分为三大点)A、...

饭店客房服务礼节礼貌

礼节礼貌是反映一个国家、一个民族精神文明和道德风尚的重要内容,也是搞好服务工作的一个重要方面。中国是文明古国,礼仪之邦,素以语言文明、礼貌待客著称,故服务人员在日常工作中的礼节礼貌直接关系着祖国的荣誉...

客房优质服务的“四化”要求

客房优质服务的“四化”要求 (一)服务设施规格化 服务设施是客房提供优质服务的物质基础。俗话说“巧妇难为无米之炊”,没有规格化的服务设施,提供优质服务就是一句空话。规格化的服务设施主要包括四个方面:...

创造成功的餐饮品牌之一:品牌溯源

1. 1什么是品牌  要创造品牌,首先就要了解品牌的概念一内涵。  陈教授问杨经理:“杨经理,你能说出几个著名的餐馆业品牌吗?”  杨经理笑了笑:“这个自然,麦当劳、肯德基,还有像北京的一些老字号,如...

试论酒店低值易耗品的财务管理

袁华堃(广东省东莞华侨大酒店财务总监)新开业的酒店都要购进大量的低值易耗物,如中西餐餐具、客房用品等。而酒店运作一段时间后也需要不断补充一些低值易耗品。虽然低值易耗品的价值不及固定资产,但其需求量庞大...