客房服务员夜间服务的九条注意事项

服务员实施夜间服务的九条注意事项
(1)负责继续办理一切未完的工作及旅客交代的事项。
(注意夜间安全,要巡查客人是否有忘记关房门睡觉的情形和旅客进出的情形。
(3)注意有无可疑人物及影响旅客安宁情况,随时采取处置的方法。
(4)对酗酒的旅客应加以保护以防意外发生。
(5)发现房客患重病,或精神失常,情绪激动者,应随即报告夜间主管或经理,立即采取适当的处置,以防患于未然。万一旅客于房中发生意外灾祸时,应镇静地暗中报告主管或经理,以便采取法律上的手续,如通知警察、家属、卫生机关等。绝不能将此消息对外界谈论,应保守秘密,若无其事的继续工作,切勿惊动其他客人。
(6)夜班服务员下班时,应将夜间勤务工作详细交待清楚始可下班。
(7)夜间值班人员如遇紧急事情,必须暂时离开工作岗位时,应经夜间主管允许,派人接替方可离开。
(8)晚上十一时以后仍在客房逗留的访客,尤其是女客,如要在旅馆守夜时,夜间服务员必须很有礼貌地向客人说明,并请其登记才能留宿。
(9)夜间服务员应注意保管通用钥匙以备随时需要使用时,开启旅馆内任何一间客房的房门,其他客房的钥匙更应特别注意,以免小偷混进来偷走了钥匙,开启了客房而偷窃了客人的东西,使客人蒙受损失。

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

绩效管理行之有效的管理手段

自今年四月以来,省公司对绩效管理加大了力度。绩效管理是一项从公司总体战略着眼,本着提高公司整体业绩为目的,从员工个人业绩出发,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。实施绩效管理,各个公司都有适合...

财务现金管理制度

为了加强酒店现金管理,明确使用范围,结合酒店情况特制定本制度。 财务部门要严格按照国家有关规定和银行结算制度,酒店有关制度办理现金,银行收支业务。 酒店业务收入现金,银行支票要及时存入银行所开设的账户...

职工餐厅管理

为加强XX职工餐厅管理,提高管理水平和服务质量,结合实际情况特制定本办法。  一、职工餐厅岗位设置  (一)职工餐厅下设办公室,设餐厅管理员、会计(兼保管员)、出纳(兼采购员)各1名。  (二)餐厅灶...

餐厅关键岗位的作业流程

一、餐饮流程的控制   1、理顺生产线流程   厨房的生产线流程主要包括加工、配制、烹饪三个方面:   (1)原材料加工可分为:粗加工(动物宰杀等)、精加工、干货涨发。   (2)用料配制可分为:热菜...

酒店餐饮案例

们餐饮前台由于人员不够,自助早餐服务仅领班1人,我当时任领班,那一天的自助早餐服务也就我1人当班。 7:30分左右,某单位的一位局长来吃早餐从前门进来了,正好此时我的顶头上司某经理来巡视早餐工作...

厨房工艺流程及区域划分

了解厨房的分类及其功能,可以从横向上认识和把握厨房;进一步熟悉和分析厨房的生产工艺流程,则在纵向上对厨房有了全面的掌握。而根据厨房各阶段生产工作特点,将生产流程分解为几个既相对独立,又互为依托的区域,...