1．仓库按住房率补充物品数量。

2．每星期发一次物品，物品到各楼层均由领班负责每两星期按要货单认真做一次盘点。

3．各楼层物品急需时，主管负责调整，再列出所需物品的数量，派人到仓库统一领取，否则仓库不予发放。

4．客人需要牙具，由办公室人员通知员工领取，仓库管理人员只有将此类物品送到办公室的责任，没有随意发放的权力，违者罚款。

5．客房正常补充的物品，如有丢失或损坏，请领班写条领取，否则一概不发。

6. VIP用品，每日由主管负责，写出区域用量，专人凭条领取和退还，个人不能随意到仓库领取。

7．严格执行以旧换新，如无旧物，请主管签字重新配给。

8．公厕所需清洁剂和其他物品，每月由领班级以上人员，开条统一换取。

9．每月写书面成本分析报告交给经理，作为部门成本分析的参考资料