中餐行政总厨的必备条件

无论是在大型星级酒店的餐饮菜点供应中,还是在不同规模的餐饮企业中,都离不开厨房,厨房的食品生产是它们赖以维持经营的基础。一个酒店的厨房生产能否保证有效的生产运行,出品的各类食品是否优质美味,则取决于厨房管理人员业务水平和管理能力的高低。负责厨房生产管理的最高管理人员就是行政总厨,也有的酒店称为总厨师长。

由于厨房是饭店、酒楼的生产部门,而且是唯一的一个生产部门,这就确定了厨房在管理上与其它部门的独特性。厨房的管理是建立在以生产优质食品为主要目标的管理内容之上的,而酒店其它部门则以提供无形的服务产品为管理目标。不仅如此,厨房作为生产部门,其生产任务又完全取决于服务销售的结果,也就是说,厨房的生产管理与一般的工业生产的生产管理有很大的区别。由于厨房生产管理的特殊性,使行政总厨这个角色在整个酒店的管理岗位中富有特别的意义。

一、中餐行政总厨的岗位特点

对于熟悉酒店管理的人员来说都很清楚,中餐厨房的最高管理者——行政总厨,不是所有具有管理能力的人都能够胜任的。由于中餐厨房所具有的特殊性,导致行政总厨的岗位也具有一定的特点,大致说来有如下几个方面。

1、既要懂技术,又要精通管理

中餐厨房菜点的生产加工是一个专业性较强、技术性高的工作,如果负责管理厨房生产的行政总厨不懂烹调技术,其结果可想而知。这是因为,菜点、食品的生产过程与产品质量都无法进行严格意义的量化,具有很大的模糊性与随意性。要想确保厨房菜点的出品质量符合出品的标准,行政总厨首先必须是一个烹调技术高超的技术型人才,这就是“内行管理内行”的道理。如上所述,厨房的生产又不同于一般的工厂生产,行政总厨除了要具有一般的管理知识与管理能力之外,还必须能够根据中餐厨房的生产特点进行有的放矢的管理。因此,行政总厨所精通的管理不仅仅精通一般的管理理论,更重要的是要把管理理论与厨房的具体生产管理相结合,形成厨房生产的有效管理。

2、既要负责生产,又要配合生产营销

一般的工业生产,生产车间只负责产品的生产,而无须分心关注产品的销售问题,但作为中餐厨房的行政总厨来说,只负责菜点等食品的生产还是远远不够。因为,菜点的生产取决于餐厅销售菜点的情况,如果餐厅没有销售,厨房就无法进行生产。菜点的生产和销售是连在一起的,这确定了中餐厨房的行政总厨不仅仅要负责厨房产品的生产,而更重要的在于能够很好地与餐厅、销售部门进行良好的配合,生产加工出客人喜欢的菜点来,以促进菜点的销售。从这个意义看,中餐厨房的行政总厨既要全面负责厨房的生产管理,还要从菜点的生产开始就注重菜点的销售情况。因为没有菜点的销售就没有菜点的生产,所以一个不具有销售意识的行政总厨最终会失去生产管理的意义。

3、既是管理者,又是生产操作者

毫无疑问,中餐厨房的行政总厨在日常工作中承担的主要责任是管理,但由于菜点的生产加工具有一定的技术性,行政总厨在督导中还必须对技术不达标和低等级的厨师进行技术培训,如示范表演菜品生产,对新菜品确定技术标准等等,这些都需要行政总厨亲自进行操作。这就是说,中餐厨房的行政总厨不仅能够很好的管理厨师和厨房生产,同时还是厨房生产操作和规范烹调技术的生产者。

4、既要具备一定的文化素养,又要富有创新能力

一般来说,在中餐厨房从业的人员,即使文化水平很低,甚至没有文化,经过刻苦的学习和训练,最终也可能成为一名拥有精堪烹调技术的高手、大厨。但没有一定的文化知识却决对不能成为一位合格的行政总厨。中餐厨房管理,特别是随着近几年来厨房生产逐步推广和完善现代化的生产管理模式,对行政总厨的要求越来越高,不仅应具有一定的业务理论知识和文化素养,同时还要具备一定的现代科学知识与美学知识,如食品卫生学、食品营养学、食品美学、调味的科学与艺术等。只有这样,才能在餐饮业竞争异常激烈的市场中,不断开拓创新,不断推出客人喜欢的新菜点,以提高餐饮产品的市场竞争力。

较高的文化素养和丰富的专业知识,不仅表现在管理水平与创新能力方面,还体现在与厨房外部的沟通能力方面。一个现代酒店的行政总厨,如果没有与餐厅部、原料采购部、工程部、财务部、市场销售部等部门的及时联络与良好的沟通,是无法想象能把厨房工作作好的。

二、中餐行政总厨应具备的素质

由于行政总厨是中餐厨房的最高管理者,其责任之重大是不言而喻的,因此对行政总厨的任职要求与综合素质要求也就相对高一些,具体说来有如下几个方面。

1、政治思想和职业道德

(1)拥护党和国家的方针政策,有一定的政策水平。

(2)具有强烈的事业心和责任感。

(3)尊纪守法,廉洁奉公。

(4)工作认真,实事求是,顾全大局,团结协作,热心服务,讲求效率。

2、知识水平

(1)业务知识:掌握厨房的生产与管理的业务知识,熟悉食品原料和烹饪工艺的基本原理,懂得食品营养卫生知识。。精通菜点成本核算知识,熟悉餐饮销售、酒水知识。了解安全生产、食品库房管理等知识。熟悉主要客源国饮食习俗方面的知识。了解本专业的发展动态,掌握计算机管理和使用知识。

(2)政策法规知识:熟悉食品卫生法、消防安全管理条例。了解旅游及有关涉外法规,熟悉饭店的有关政策和规章制度。

3、工作能力

(1)业务实施能力:能正确理解上级的工作指令,对厨房生产和管理实行全面控制,圆满的完成工作任务。

(2)组织协调能力:能合理有效的调配厨房的人力、物力和财力,调动下级工作的积极性,善于同有关部门沟通。

(3)开拓创新能力:能及时准确地进行餐饮市场预测和分析,不断更新菜肴品种。

(4)文字表达能力:能熟练的撰写工作报告、总结和各种计划,能简明扼要地向部下下达工作指令。

(5)外语能力:对于星级酒店和高档次的餐厅,要求行政总厨能用一门外语阅读有关业务资料,并能进行简单的会话。

4、学历、经历、技术等级、培训与身体素质

(1)学历:中专以上。

(2)经历:在厨房管理工作四年以上。

(3)技术等级:高级烹饪师以上。

(4)培训:经过本岗位资格培训,取得《岗位培训证书》。

(5)身体素质:身体健康,精力充沛。

湘菜厨师人才俱乐部:彭坤生

本文部分内容来源于网络,仅供参考,具体以相关单位、公司、部门发布的最新信息为准!

相关文章

酒吧文化节活动策划及招商赞助方案

2006长沙酒吧文化节活动策划及招商赞助方案行业盛会,业内盛典 激情长沙,激情世界杯 长沙首次评选,多家媒体共同参与 长沙各大酒吧街、 100余家酒吧,共同释放酒吧激情 二00六年一月 序言 2006…

餐饮服务员服务标准

餐厅服务标准一位训练有素的服务员,对于工作的“默契”,大都能合作良好,主动服务,也能遵守规则行事,各种规则形成工作纪律,以达到圆满的餐饮服务。作为共同性的行事准则起见,现将餐厅服务须知,分列于下:一、…

某餐厅厨房管理制度

1、 厨房工人要有良好的服务态度和积极为学校当好后勤兵的思想,团结一致,立足于本职工作,扎扎实实、勤勤恳恳,接待热情,服务周到。 2、 重视环境卫生和饭食卫生,严格执行卫生部门规定的卫生制度,加…

服务失误与服务补救对顾客满意之影响(图)

企业和顾客建立关系的那天,双方就知道,以后免不了会出现各式各样问题及抱怨,如何有效解决,成为维持顾客满意与忠诚度的关键。但现有相关研究中,则较少深入探讨企业应在何时、由何人或提供何种程度的服务补救。…

客房员工应有的服务态度

1、 紧记先服从后讨论,是我们酒店管理公司一项对客人的工作态度的一贯宗旨,所以你必须彻底执行任何工作上的指标,不得异议,推搪或者故意拒绝。 2、 作为一位服务员必须谨记所有服务措施的程序,有没有…

肯德基“效仿”麦当劳?双柜台到底有啥魔力......

就连肯德基也在进行柜台拆分。 麦当劳把坚持了几十年的点餐模式变了,点餐和取餐被拆开,柜台左侧的点餐台只负责点餐,取餐集中在右侧柜台的取餐口。当麦当劳逐渐在所有门店中进行这样的调整时,我们看到肯德基的柜…