酒店大堂经理工作流程

 规定及程序 

  标题:大堂副理工作时间 编号:

  执行部门:前厅部大堂副理 报/送:董事会、总经理

  生效日期: 页数:1页

  发文人: xxx 批准人:

  内容:

  大堂副理为24小时值班,分为三个班次,其中:

  早班: 07:30―16:00

  中班: 15:30―24:00

  夜班: 23:30―08:00

  另可以根据工作情况安排其他班次,根据本酒店的客流量的高峰期进行适当的安排。

  规定及程序

  

  标题:处理客人投诉程序 编号:XXX

  执行部门:前厅部大堂副理 报/送:董事会、总经理

  生效日期: 页数:1页

  发文人: xxx 批准人:

  内容:

  一、所有投诉,无论真假,都表示理解、接受和安慰。

  二、注意聆听和记录客人对酒店意见的具体内容(包括发生的时间、地点、经过、涉及人员),如客人情绪激动,应将投诉者与其他客人分开,设法将其请到合适的地方进行交谈。

  三、在听取客人意见时,不要怀有敌视情绪或与客人争论,让客人感到酒店是同情、理解他的,是在认真听他投诉;

  四、要保持头脑冷静,事件原因和经过未查明前,不可随便代表酒店承担责任,切勿轻易向客人做出权力范围外的许诺。

  五、摆出事实,明确指出投诉者的问题所在,恰到好处地回答客人的投诉,如有可能,提供客人选择的机会。

  六、将客人的投诉意见及时通知各相关部门,联同相关部门处理,使问题得到及时妥善的解决,并尽快给客人予以明确的回复。

  七、在接纳投诉后,代表酒店采取补救措施,如赠送鲜花、果篮、致歉信或房价、餐饮折扣等给投诉者作为礼貌性的致歉,使客人感到酒店的诚意,变不满意为满意。

  八、对一些无理取闹的客人,在处理中要做到不卑不亢,坚持原则,但态度、语言、举止要有礼貌,并根据情况采取有效措施。

  九、将客人意见通知相关部门输入客史档案,以便下次入住时,提供针对性服务,避免再次投诉。

  十、将客人的投诉和处理经过详细记录在大堂副理日志上,向上级主管反映,并监督补救措施的实施。

   

  

  标题:公共区域巡视程序 编号:

  执行部门:前厅部大堂副理 报/送:董事会、总经理

  生效日期: 页数:1页

  发文人: xxx 批准人:

  内容:

  

  一、进行公共区域巡视时,需留意大堂的正常秩序、摆设(包括照明是否按规定开关、大堂光线是否充足、背景音乐是否已按时播放、大堂国际时钟走时是否准确、广场照明、喷泉及国旗是否符合要求等)、车道的畅通情况、员工通道、消防通道及花草树木等。

  二、在大堂内出现衣衫不整或带有不雅行为,大声喧哗等,大堂副理有权提醒客人,对情况严重而又不听劝告者则劝告其离开酒店。

  三、酒店普通职员如无特殊情况或工作需要,不允许在酒店公共区域内逗留,不允许使用客用电梯,洗手间等,一经发现,大堂副理记下工号,知会其所属部门处理。

  四、大堂副理夜间与行政总值、保安主管巡视整个酒店,包括各班到岗值班情况,对存在问题应立即解决。如是权力范围之外的,可知会有关部门处理,将事情发生详情及结果记录在大堂副理日志上。

  五、夜班与行政总值、保安主管、客房主管巡视楼层,并抽查空房,包括坏房,并将详情记录在大堂副理日志上。

  规定及程序

  P&P

  

  标题:贵宾接待程序 编号:

  执行部门:前厅部大堂副理 报/送:董事会、总经理

  生效日期: 页数:1页

  发文人:xxx 批准人:

  内容:

  一、当值大堂副理需每天查看预订记录,看当天是否有VIP客人抵达。

  二、与前台接待处确定贵宾将要入住的房间号码等,并立即通知客房部、餐饮部做好在贵宾抵达前的准备工作。

  三、检查房间的准备情况,包括鲜花、果篮、欢迎茶等房间供应品。

  四、准备贵宾入住登记专用文件夹、登记卡、入住欢迎卡、总经理名片等。

  五、在接到贵宾正在抵达途中的报告后,大堂副理应立即通知管理层(总经理或管理层指定的迎送人员)及公关营销部在酒店门口迎接,同时通知客房部将房门打开。

  六、当贵宾抵达时,大堂副理上前迎接,并引荐代表酒店方面的人员与贵宾认识,随后陪同贵宾上客房办理登记手续。

  七、完成登记手续后,大堂副理应向贵宾详细介绍房间设施及酒店的各项服务。

  八、大堂副理在贵宾入住后要立即通知总机、接待处、餐饮部、保安部有关贵宾住店事项。

  九、若贵宾住店有保密之需要时,大堂副理应通知酒店各部门。

  十、将贵宾之有关资料,包括:住店/离店时间、特别要求等记录在大堂副理日志上,以便各班清楚地了解各项需跟办事宜,并随时督查。

  

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